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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
很多人都會(huì)問(wèn)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)人力資源部重要嗎？人力數(shù)據(jù)怎么能幫助企業(yè)？在面臨外部環(huán)境快速變化的今天，企業(yè)如何借助數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)更加靈活、動(dòng)態(tài)的人力資源管理，特別是在疫情這樣的大背景下？
我舉一個(gè)場(chǎng)景：在疫情之下，人力資源如何基于外部業(yè)務(wù)的變化，而動(dòng)態(tài)調(diào)配？實(shí)際上，我們實(shí)現(xiàn)不了，我們可能有人效的指標(biāo)、或者利潤(rùn)的指標(biāo)，但這些指標(biāo)往往到了年底才能夠計(jì)算清楚，所以，到了年底，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我們就只有“找借口”這一條路可走。
但如何要算清這個(gè)賬，需要：
1、有明確的人效的指標(biāo)，并實(shí)時(shí)出現(xiàn)人效的數(shù)字，供業(yè)務(wù)決策者參考。
2、有實(shí)時(shí)的招聘數(shù)據(jù)和離職數(shù)據(jù)，看到未來(lái)什么時(shí)間，有誰(shuí)要入職，對(duì)于成本的影響。
3、有成本分?jǐn)偟臄?shù)據(jù)，就是人力成本的歸集。有了這些數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)總裁很清楚業(yè)務(wù)的進(jìn)展，以及未來(lái)幾個(gè)月可能的收入，或者可能下來(lái)的單子，他就可以把控招聘的進(jìn)展？以達(dá)成年初設(shè)定的人效指標(biāo)。從而實(shí)現(xiàn)“業(yè)人一體化”，基于業(yè)務(wù)的變化，快速地調(diào)整人力資源的政策，以對(duì)于外部環(huán)境進(jìn)行響應(yīng)。
而要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，一套精準(zhǔn)且動(dòng)態(tài)的技術(shù)平臺(tái)是不可或缺的。一方面，我們需要一套HR SaaS的軟件來(lái)管理人力資源數(shù)據(jù)和流程，這不僅能確保入職、離職、調(diào)動(dòng)、調(diào)薪、發(fā)薪等各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，還能讓人力資源工作變得更為順暢。另一方面，一個(gè)有效的人力資源分析平臺(tái)也是至關(guān)重要的，例如紅海云人力資源數(shù)據(jù)治理平臺(tái)就內(nèi)置了分析模型和模塊，使得數(shù)據(jù)分析變得簡(jiǎn)易上手。
當(dāng)然，我們還需要一個(gè)好用的人力資源數(shù)據(jù)治理架構(gòu)以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并采用PA（People Analytics，人力資源分析）工具。借助HRIS（Human Resource Information System，人力資源信息系統(tǒng)）的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，我們可以獲得更深入、更有價(jià)值的數(shù)據(jù)洞察，從而更好地輔助業(yè)務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)成功。
無(wú)論是在常態(tài)運(yùn)行還是面臨外部環(huán)境變化時(shí)，數(shù)據(jù)都能為企業(yè)提供關(guān)鍵的、實(shí)時(shí)的信息，幫助企業(yè)立足當(dāng)下、展望未來(lái)。有效利用數(shù)據(jù)，需要我們投資于相應(yīng)的技術(shù)和管理資源，包括但不限于人力資源管理軟件、人力資源數(shù)據(jù)治理平臺(tái)和數(shù)據(jù)分析工具等。只有這樣，我們才能使數(shù)據(jù)真正發(fā)揮其價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)，以解決復(fù)雜多變的人力資源挑戰(zhàn)。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國(guó)領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過(guò)紅海云RedPaaS平臺(tái)、RedAPI平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場(chǎng)，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于國(guó)企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè)，包括中國(guó)銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
