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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
排班規(guī)則多怎么辦？排班軟件有效解決！在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著管理效率與員工滿意度的雙重挑戰(zhàn)，特別是對(duì)于實(shí)行排班制的企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何在遵循法律規(guī)定的同時(shí)，高效合理地進(jìn)行人力資源排班，已經(jīng)成為一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。排班系統(tǒng)的出現(xiàn)，為企業(yè)提供了一個(gè)智能化的解決方案，徹底改變了傳統(tǒng)的人力資源管理方式。
在排班中，最需要關(guān)注的就是風(fēng)險(xiǎn)管理。排班結(jié)果既要兼顧合法性，也要保證排班的合理性和對(duì)員工的友好性。
整體工作時(shí)間上，《勞動(dòng)法》第三十六條規(guī)定，國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)八小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過(guò)四十四小時(shí)的工時(shí)制度。
采用非全日制用工時(shí)，排班需要保證，在同一單位平均每日工作時(shí)間不超過(guò)四小時(shí)，每周工作時(shí)間累計(jì)不超過(guò)二十四小時(shí)。
排班除了合法合規(guī)以外，還要及時(shí)，并關(guān)注員工的體驗(yàn)，新老員工的搭配，更重要的是，關(guān)注業(yè)務(wù)的忙閑時(shí)，提升每名員工的人效比。
多數(shù)企業(yè)的排班工作由基層管理者直接完成的，對(duì)于每日業(yè)務(wù)繁忙的基層管理者，對(duì)排班的特殊規(guī)則難免照顧不周。當(dāng)管理者提交了排班結(jié)果后，HR檢查出問(wèn)題，來(lái)回反復(fù)，不僅耗時(shí)費(fèi)力，也難保時(shí)效。
應(yīng)用排班系統(tǒng)靈活排班，HR可以事先設(shè)置排班規(guī)則，管理者在排班時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)檢測(cè)排班的違規(guī)現(xiàn)象，并進(jìn)行及時(shí)提示，方便及時(shí)調(diào)整，讓提交的排班表更合規(guī)。
01
假期管理員預(yù)先設(shè)置排班規(guī)則限制，排班出現(xiàn)問(wèn)題，系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行提示。規(guī)則包括：每月排班時(shí)長(zhǎng)最大最小限制、每天班次時(shí)長(zhǎng)、提前排班的時(shí)間等。
1.設(shè)置合規(guī)檢測(cè)規(guī)則
設(shè)置完成后，系統(tǒng)支持3種不合規(guī)排班的處理方式：
提示：僅在排班檢測(cè)結(jié)果列表中展示，即如果沒(méi)有特殊情況，不推薦的排班方式；
警告：排班保存時(shí)會(huì)彈出確認(rèn)框，同時(shí)會(huì)在排班檢測(cè)結(jié)果列表中展示；
禁止：排班保存時(shí)會(huì)彈出說(shuō)明，不可保存；有法律風(fēng)險(xiǎn)，一定要修改修改排班結(jié)果。
2.將規(guī)則分配到制定的考勤方案中
對(duì)于有坐班、排班等多種考勤規(guī)則的企業(yè)，HR可以將規(guī)則指定給需要排班的相應(yīng)【考勤方案】中，讓設(shè)置的規(guī)則不影響其他組織的考勤管理。
02
管理者在排班時(shí)，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)規(guī)則自動(dòng)檢測(cè)問(wèn)題，并按照合規(guī)處理方式進(jìn)行提醒。
以上就是排班規(guī)則多怎么辦？排班軟件有效解決！的全部?jī)?nèi)容了，排班系統(tǒng)代表了企業(yè)人力資源管理向智能化、自動(dòng)化演進(jìn)的趨勢(shì)。它不只是一個(gè)技術(shù)工具，更是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、提升員工滿意度、優(yōu)化人力資源配置的有力支持。隨著技術(shù)進(jìn)步，預(yù)計(jì)未來(lái)會(huì)有更多像排班系統(tǒng)這樣的創(chuàng)新工具出現(xiàn)，在提升操作效率的同時(shí)，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向更高層次的管理水平發(fā)展。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國(guó)領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過(guò)紅海云RedPaaS平臺(tái)、RedAPI平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場(chǎng)，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于國(guó)企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè)，包括中國(guó)銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
