-
行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
企業(yè)給員工發(fā)放工資都有一個大概的時間,一般來說,企業(yè)都會在這個時間前后給員工發(fā)放工資,但有的企業(yè)因為各種原因確實不能及時發(fā)放工資就需要拖一拖。殊不知,有的時候,工資發(fā)放僅僅晚了幾天,就需要賠償員工大筆的補償金。到底是怎么個情況呢?
案件回顧
2014年4月11日,江蘇某信息技術(shù)公司向?qū)O某發(fā)出了錄用通知書,其中約定了薪資待遇為“稅前4000元,每月8日支付上一月工資”。孫某當月加入了該公司。
根據(jù)孫某與公司簽訂的書面勞動合同,合同的有效期限至2023年7月27日止。在薪酬條款中,合同沒有明確指出工資的具體支付日期,而是規(guī)定“公司(甲方)將根據(jù)招聘過程中與孫某(乙方)達成的協(xié)議,按月支付工資”。
在孫某的任職期間,公司采用銀行轉(zhuǎn)賬的方式支付其工資。孫某提供的2020年6月至2021年7月期間的銀行賬戶交易流水顯示,公司通常在每月的8日向?qū)O某支付工資,若遇到休息日,則順延至下一個工作日支付,例如9日或10日。
2021年7月,由于經(jīng)營調(diào)整,孫某所在的部門被解散。孫某因此向公司郵寄了被迫離職通知書,聲稱因為公司未能及時支付工資,她提出與公司解除勞動關(guān)系,并要求公司支付經(jīng)濟補償。
仲裁裁決
孫某向公司提出了以下要求:支付他2021年6月份的工資5700元,2021年7月份的工資2331元,以及解除勞動合同的經(jīng)濟補償金48543元。在審理過程中,孫某確認已經(jīng)全額收到了2021年6月和7月的工資,并因此撤回了對于這兩個月工資的索賠要求。
仲裁委員會于2021年9月7日作出了仲裁裁決,未支持孫某關(guān)于要求公司支付經(jīng)濟補償金的請求。
對于仲裁委員會的裁決,孫某表示不滿,隨后向法院提起了訴訟。
法院判決
在一審中,法院裁定公司須向?qū)O某支付解除勞動合同的經(jīng)濟補償金48,543元。
公司為了證明其并未延遲支付勞動報酬,當庭提交了《員工薪資管理制度》。該制度自2009年9月起實施,其中第8.2條明確規(guī)定:“薪資應(yīng)于每月的8日至15日之間通過轉(zhuǎn)賬形式支付至員工指定的個人賬戶,若遇到假日,則順延。對于已離職員工(完成交接),支付時間同上……”孫某對該制度不予認可,聲稱自己從未見過,也未曾簽字確認過。
法院根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》第三十八條和第四十六條的規(guī)定,認定若用人單位未能及時全額支付勞動報酬,勞動者有權(quán)解除勞動合同并要求經(jīng)濟補償。同時,根據(jù)當?shù)氐墓べY支付條例,用人單位應(yīng)按照與勞動者約定的日期支付工資;若支付日期恰逢法定節(jié)假日或休息日,用人單位應(yīng)在前一個工作日提前支付工資。
在本案中,孫某的2021年6月工資原定于7月8日(周四)支付,但公司未能按期支付。根據(jù)當?shù)氐墓べY支付條例,若用人單位因生產(chǎn)經(jīng)營困難導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)受阻,無法在約定的支付周期內(nèi)支付工資,應(yīng)通過書面形式向勞動者說明情況,并在獲得工會或勞動者代表大會(職工大會)的同意后,可以延遲支付工資,但延期最長不得超過三十天。
由此,法院判決公司向?qū)O某支付解除勞動合同的經(jīng)濟補償金48,543元。
公司對此判決不服,提出再審申請。
在二審中,法院認為公司的再審申請理由沒有依據(jù),因此按法律規(guī)定駁回了其申請。
經(jīng)審查相關(guān)證據(jù),法院確認每月8日是工資發(fā)放的最后期限。盡管公司提供的《員工薪資管理制度》規(guī)定了“每月8日至15日為發(fā)薪日期”,但公司未能提供證據(jù)證明孫某已被告知該制度或該制度已進行公示,因此該制度中關(guān)于發(fā)薪日的規(guī)定無法對抗雙方明確約定的發(fā)薪日。
本案不符合公司可延期支付工資的法定條件。因此,公司于2021年7月15日支付6月工資的行為,違反了雙方對于工資支付日期的約定。無論公司是否存有惡意,孫某基于此提出解除勞動合同并要求支付經(jīng)濟補償金的行為,均符合法律規(guī)定。公司的再審申請理由無法成立,應(yīng)依法被駁回。
綜上所述,法院駁回了公司的再審申請。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商,核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng),打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限,從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理,涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊,百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能,讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴展性。
迄今為止,紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北,華東、華南、西南地區(qū)市場,已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力,廣泛分布于國企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè),包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。