-
行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
企業(yè)都在用的hcm人力資本系統(tǒng)實(shí)施步驟是怎么樣的？人力資源數(shù)字化是需要長(zhǎng)期推進(jìn)，應(yīng)當(dāng)從簡(jiǎn)到難，循序漸進(jìn)，所以是建議企業(yè)采取分布實(shí)施的方式，不要一次性將HR系統(tǒng)軟件的所有功能模塊都著急實(shí)施上線，尤其是以前從來(lái)沒(méi)有上線過(guò)人事系統(tǒng)的單位，可按照人力資源業(yè)務(wù)需求的重要程度來(lái)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，企業(yè)建設(shè)hcm人力資本系統(tǒng)選擇功能模塊上線的先后次序可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求和優(yōu)先級(jí)來(lái)決定。
企業(yè)都在用的hcm人力資本系統(tǒng)實(shí)施步驟，按照這個(gè)三個(gè)步驟實(shí)施效果更佳。
實(shí)施步驟：
1、采購(gòu)方要上系統(tǒng)要解決什么問(wèn)題一定要明確。
在開(kāi)始這個(gè)話題之前，先說(shuō)說(shuō)軟件產(chǎn)品的特點(diǎn)。hcm人力資本系統(tǒng)最大的特點(diǎn)就是它更多的是一種知識(shí)、一種服務(wù)，與傳統(tǒng)看得見(jiàn)摸的著的產(chǎn)品最大的區(qū)別在于：如果軟件用不起來(lái)，那這個(gè)軟件系統(tǒng)就什么都不是。軟件的第二個(gè)特點(diǎn)就是：軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，它是你的工具，而不是你買來(lái)做裝飾品的一個(gè)擺設(shè)。
2、事務(wù)性系統(tǒng)與平臺(tái)型系統(tǒng)之間的選擇
hcm人力資本系統(tǒng)一定要定制，但是怎么定制？在展開(kāi)這個(gè)話題之前，先了解一下hcm人力資本系統(tǒng)必須具備的東西?，F(xiàn)代人力資源管理把人事業(yè)務(wù)劃分為六個(gè)核心模塊，對(duì)于人力資源管理信息化而言，最核心的部分是以下內(nèi)容：第一、管理內(nèi)容自定義；第二、管理流程自定義；第三、管理模式自定義；第四、決策分析自定義。
3、采購(gòu)方對(duì)于項(xiàng)目的管控方式。
①人事系統(tǒng)付款方式：這個(gè)是最直接的方式。項(xiàng)目要成功的關(guān)鍵就是項(xiàng)目的付款方式。如果有供應(yīng)方敢不收首付款就敢投入人力物力幫你做項(xiàng)目，那么這樣的項(xiàng)目不成功都難。就軟件項(xiàng)目來(lái)說(shuō)：如果對(duì)方首付款要求40%以上，這樣的項(xiàng)目的成功基本上要看供應(yīng)方真正的實(shí)施能力了，這個(gè)是更多的運(yùn)氣成分了。
②項(xiàng)目驗(yàn)收的必要條件。至少采購(gòu)方的業(yè)務(wù)流程是通過(guò)系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，采購(gòu)方的所有的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤才能作為驗(yàn)收的起點(diǎn)。更多的驗(yàn)收條件應(yīng)該是采購(gòu)方在整理需求說(shuō)明書(shū)的時(shí)候就應(yīng)該完備的內(nèi)容。如果有那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)迫使用人員簽驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，里面的事情就不多說(shuō)了。
③采購(gòu)方必要的配合。從事項(xiàng)目這些年發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律，只要是項(xiàng)目不成功，供應(yīng)方都要說(shuō)是采購(gòu)方的管理不規(guī)范等。但是摸著良心說(shuō)：如果軟件項(xiàng)目不成功，更多的是供應(yīng)方的產(chǎn)品與服務(wù)有問(wèn)題?。〉羌追降呐浜弦彩潜仨毜?，這個(gè)決定了項(xiàng)目實(shí)施的快慢。畢竟項(xiàng)目最后還要由采購(gòu)方來(lái)使用運(yùn)維。
以上就是企業(yè)都在用的hcm人力資本系統(tǒng)實(shí)施步驟是怎么樣的？的全部?jī)?nèi)容了，以上三步驟如果能一起思考逐步實(shí)施，在人資管理上必然會(huì)產(chǎn)生加乘的綜效。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國(guó)領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過(guò)紅海云RedPaaS平臺(tái)、RedAPI平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場(chǎng)，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于國(guó)企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè)，包括中國(guó)銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
