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?在醫(yī)院的人才體系建設(shè)中，中層干部的選拔、任用、考核、管理等系列工作一直是重點(diǎn)和難點(diǎn)，而民主測(cè)評(píng)作為客觀評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù)，也是干部選拔任用的必經(jīng)程序。所以，民主測(cè)評(píng)結(jié)果是否客觀準(zhǔn)確，直接關(guān)系到醫(yī)院中層干部的選拔是否科學(xué)、合理。特別是在常態(tài)化疫情防控下，多院區(qū)之間如何才能更好的做好醫(yī)院中層干部的民主測(cè)評(píng)工作，是醫(yī)院每年人才建設(shè)工作的重中之重。那在傳統(tǒng)的線下測(cè)評(píng)中，總會(huì)存在這樣那樣的弊端，因此，民主測(cè)評(píng)系統(tǒng)的出現(xiàn)讓醫(yī)院的測(cè)評(píng)工作有了新的變化。下面我們就一起看看傳統(tǒng)線下測(cè)評(píng)缺點(diǎn)以及民主測(cè)評(píng)系統(tǒng)是如何做好醫(yī)院中層干部民主測(cè)評(píng)工作的。
1.傳統(tǒng)民主測(cè)評(píng)弊端有哪些？
傳統(tǒng)的線下測(cè)評(píng)模式從制表、打分、統(tǒng)計(jì)到整理考核檔案完全依靠人工，很難實(shí)現(xiàn)民主測(cè)評(píng)工作的有序、高效、公平、公開(kāi)和公正，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
（1）費(fèi)時(shí)費(fèi)力，考評(píng)效率低下。傳統(tǒng)方式民主測(cè)評(píng)方式紙質(zhì)表格收發(fā)、人工統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)的方式過(guò)程繁瑣、費(fèi)時(shí)費(fèi)力，完成民主測(cè)評(píng)工作可能需要1周甚至更久。
（2）考評(píng)過(guò)程不夠透明，結(jié)果權(quán)威性不足。評(píng)價(jià)過(guò)程不可公開(kāi)，缺乏客觀性，評(píng)價(jià)結(jié)果難以得到認(rèn)可。
（3）組織形式單一，不利于疫情防控工作開(kāi)展。線下集中投票的組織方式，廢票率較高，同時(shí)也不利于疫情防控工作，投票結(jié)束后由人工統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性難以保證。
所以，通過(guò)民主測(cè)評(píng)系統(tǒng)可以很好地避免這些弊端。
2.民主測(cè)評(píng)系統(tǒng)是如何做好醫(yī)院中層干部民主測(cè)評(píng)工作的?
（1）所有民主測(cè)評(píng)工作在線全方位實(shí)現(xiàn)操作和管理，同時(shí)打分投票更便捷。數(shù)字化的管理方式和投票打分方式突破時(shí)間，地點(diǎn)限制，大大提高了工作效率，減少人員聚集，有利于疫情防控工作。
（2）過(guò)程公開(kāi)透明，增強(qiáng)了民主測(cè)評(píng)的公信力。當(dāng)測(cè)評(píng)結(jié)束后，系統(tǒng)可以迅速根據(jù)記分權(quán)重計(jì)算出評(píng)分結(jié)果，同時(shí)可利用圖形化工具讓測(cè)評(píng)結(jié)果更加一目了然。另外，民主測(cè)評(píng)系統(tǒng)可采用匿名投票打分方式，在保障投票打分者的數(shù)據(jù)隱私的同時(shí)，讓參與者可“暢所欲言”確保了民主測(cè)評(píng)結(jié)果的公平、公正。
（3）測(cè)評(píng)結(jié)果數(shù)據(jù)可分析，促進(jìn)干部隊(duì)伍持續(xù)改進(jìn)。測(cè)評(píng)結(jié)果數(shù)據(jù)可根據(jù)評(píng)價(jià)等各種維度進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，為干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升提供參考。
由此可見(jiàn)，民主測(cè)評(píng)系統(tǒng)的出現(xiàn)，讓醫(yī)院開(kāi)始使用數(shù)字化手段進(jìn)行測(cè)評(píng)方式改革，從而優(yōu)化人才體系建設(shè)，打造醫(yī)院人力資源智慧化管理服務(wù)新模式。
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