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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
在管理軟件市場(chǎng)一陣陣疲軟聲中，集團(tuán)eHR成為迎霜綻放的一朵奇葩。中國(guó)集團(tuán)企業(yè)的HR應(yīng)用正處于市場(chǎng)導(dǎo)入期向成長(zhǎng)期過(guò)渡的階段。在過(guò)渡階段，集團(tuán)企業(yè)在中、低端應(yīng)用已相對(duì)成熟，但高端應(yīng)用則相對(duì)滯后，目前仍處于市場(chǎng)導(dǎo)入階段。
與之矛盾的是隨著中國(guó)集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展，在復(fù)雜多元的全球化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境驅(qū)動(dòng)下，將人力資源管理上升到戰(zhàn)略層次正在逐漸成為集團(tuán)企業(yè)的迫切管理需求。尤其是進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代后，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始跨地域、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)，加之資本、技術(shù)、智力的全球流動(dòng)與擴(kuò)散，企業(yè)逐漸趨向于“無(wú)界”。所有這一切的調(diào)整和改變都讓管理者逐漸意識(shí)到把提高人力資源管理上升到戰(zhàn)略層次的重要性。
戰(zhàn)略人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理有著根本上的區(qū)別。戰(zhàn)略人力資源管理指組織為達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)，系統(tǒng)地對(duì)人力資源的各種部署和活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃和管理的模式，是組織戰(zhàn)略不可或缺的有機(jī)組成部分;而傳統(tǒng)人事管理指為完成組織任務(wù)，對(duì)組織中涉及人與事的關(guān)系進(jìn)行專門化管理，使人與事達(dá)到良好的匹配。
我們不得不接受的現(xiàn)實(shí)是目前集團(tuán)eHR的應(yīng)用還僅僅徘徊在基本業(yè)務(wù)電子化等低端應(yīng)用領(lǐng)域，需求和應(yīng)用能力之間的落差凸現(xiàn)了中國(guó)集團(tuán)企業(yè)人力資源管理在過(guò)渡期的尷尬。面對(duì)尷尬，我們所能做的就是正視和解決它，如何盡快引導(dǎo)用戶進(jìn)入成熟期？如何實(shí)現(xiàn)真正的戰(zhàn)略人力資源管理？如何實(shí)現(xiàn)正確的選型、成功的實(shí)施？都是值得我們關(guān)注并思考的問(wèn)題。
