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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
eHR人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)步驟有哪些？eHR人力資源管理系統(tǒng)的全面建設(shè)步驟對(duì)于企業(yè)來(lái)講是非常重要的，這是保證建設(shè)效果的重要保證，同時(shí)也是幫助企業(yè)形成規(guī)范的最要前提。所以，今天就通過通過這三個(gè)循序漸進(jìn)的步驟來(lái)讓大家更熟悉eHR人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)。
1.提高人力資源管理工作效率
第一步是先要提高人力資源管理的工作效率，包括機(jī)構(gòu)管理、人事管理、薪酬福利管理和時(shí)間管理等，這幾部分工作往往占用管理者大量的時(shí)間和精力，手工操作不僅效率低，且容易出錯(cuò)。因此，eHR人力資源管理系統(tǒng)首先要解決的是工作效率的問題。
2.規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程
第二步是規(guī)范人力資源管理的業(yè)務(wù)流程，包括招聘管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)管理和員工能力管理等，在相關(guān)工作職能劃分清楚的基礎(chǔ)上，將具體業(yè)務(wù)流程整合至eHR人力資源管理系統(tǒng)中。這一步解決的是業(yè)務(wù)協(xié)同問題。
3.構(gòu)建人力資源開發(fā)與管理體系
最后一步是構(gòu)建戰(zhàn)略人力資源開發(fā)與管理體系，包括人力資源規(guī)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃、人力資源成本評(píng)估和人力資源戰(zhàn)略決策等，促進(jìn)人力資源管理向高層次邁進(jìn)。也就是說(shuō)在這里解決的是戰(zhàn)略決策問題。
