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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
人力資源管理系統(tǒng)實施上線的規(guī)劃有哪些？規(guī)劃人力資源管理信息系統(tǒng)需要考慮的內(nèi)容有以下幾個方面：
1.制定人力資源管理策略
首先，你需要制定人力資源管理信息化的策略，比如制訂員工關系管理和HR服務模型電子化的目標、策略和實施計劃，這一切要從提高人力資源管理服務的質(zhì)量出發(fā)，你需要認真考慮如何為每個員工提供個性化一對一的HR服務。
2.考慮企業(yè)工作性質(zhì)和信息化水平
其次，你應該考慮企業(yè)的工作性質(zhì)和信息化的水平，比如是否是每個員工都擁有個人電腦和相應的軟件，所有員工是否都可以獲得聯(lián)網(wǎng)支持，如果不是，你將如何使那些沒有條件隨時或經(jīng)常上網(wǎng)的員工也得到這樣的服務。
3.從HR門戶網(wǎng)站角度出發(fā)
第三，要從為一個企業(yè)建立HR門戶網(wǎng)站的角度出發(fā)來規(guī)劃整個的信息系統(tǒng)建設，要使這一系統(tǒng)成為不同用戶的垂直型門戶網(wǎng)站，包括員工、經(jīng)理和HR專家使用的各種工具，要規(guī)劃好員工界面、經(jīng)理界面和HR界面。
4.規(guī)劃所需要的系統(tǒng)功能
第四，規(guī)劃系統(tǒng)應該具備的功能，比如在線全面薪酬管理、績效管理、招聘、培訓、HR評估、福利管理、工作流程管理和不同用戶的HR自我服務。
5.是否具備完善運行環(huán)境
最后，要全面考察企業(yè)是否具備完整的系統(tǒng)運行環(huán)境，比如服務器、硬件設備、用戶服務支持、數(shù)據(jù)處理和管理以及工作流程管理控制等。
所以，人力資源管理系統(tǒng)實施上線是一個規(guī)范性、全局性的問題，需要企業(yè)細細調(diào)研內(nèi)部情況，才能實現(xiàn)人力資源管理系統(tǒng)的真正落地。
