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?隨著員工信息管理系統(tǒng)的不斷普及以及系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)的不斷進步，企業(yè)對員工信息管理系統(tǒng)的了解變得越來越透徹，同時在選型方面已經(jīng)能夠做到功能適用、平臺先進、價格合理、適度超前等原則，從而找到最適合企業(yè)自身的個性化員工信息管理系統(tǒng)。只不過，員工信息管理系統(tǒng)并不是選型后就結(jié)束了，后面還有系統(tǒng)的上線實施工作。而很多企業(yè)往往忽略這一點，最后導(dǎo)致員工信息管理系統(tǒng)上線失敗。那么，員工信息管理系統(tǒng)上線失敗的原因有哪些？
1.員工信息管理系統(tǒng)上線失敗的原因：員工計算機水平有限
有些國企或政府事業(yè)單位，員工的年齡較大，對電腦應(yīng)用不熟悉，學(xué)習(xí)起來也比較慢。對于這樣的情況，建議員工信息管理系統(tǒng)流程的設(shè)計要智能化、標(biāo)準(zhǔn)化，便于使用，多設(shè)置一些自動化的功能，如開機自動彈出登陸窗口、多種信息提醒方式等，同時也要多對這類員工進行系統(tǒng)培訓(xùn)，一步步落實員工操作步驟。
2.員工信息管理系統(tǒng)上線失敗的原因：員工意識未能及時轉(zhuǎn)變
有些企業(yè)員工習(xí)慣了傳統(tǒng)的辦公方式，對員工信息管理系統(tǒng)的引進不夠重視，不習(xí)慣或者不愿意使用。建議企業(yè)員工信息管理系統(tǒng)上線之前，內(nèi)部可以開個動員會議，上線之后，再制定相關(guān)規(guī)章制度督促進行。
3.員工信息管理系統(tǒng)上線失敗的原因：管理者沒有參與進來
有很多企業(yè)管理者認為員工信息管理系統(tǒng)只是員工的事情，自己沒有真正參與進來。一方面會影響員工的積極性，另一方面也會造成員工信息管理系統(tǒng)某些流程審批的不便，由此可見，企業(yè)管理者的積極參與作用不可忽視。
4.員工信息管理系統(tǒng)上線失敗的原因：系統(tǒng)培訓(xùn)過于泛化
這一點是很多企業(yè)容易犯的錯誤。不少企業(yè)在員工信息管理系統(tǒng)上線之前都會召開會議，將全體員工集中起來進行培訓(xùn)，其實這樣的效果并不見得就好。這里建議對員工采取有針對性的培訓(xùn)，按照組織或者部門來進行，最常用哪些功能就培訓(xùn)哪些功能，這樣的培訓(xùn)才可以更詳細、更有效率。
5.員工信息管理系統(tǒng)上線失敗的原因：行政上未能采取相關(guān)措施
除了以上幾點，企業(yè)管理者在行政上也可以采取一些措施，適當(dāng)?shù)慕⒛承┮?guī)章制度和鼓勵措施，讓大家慢慢習(xí)慣這種新的辦公方式，員工信息管理系統(tǒng)就會慢慢用起來，并發(fā)揮它的應(yīng)用價值。
以上就是員工信息管理系統(tǒng)上線失敗的原因，希望各個企業(yè)在看完這篇文章之后都能避免以上這些失敗原因。畢竟，員工信息管理系統(tǒng)上線失敗，不僅僅會讓企業(yè)精力、人力上受損，而且還會浪費企業(yè)經(jīng)營成本。而這兩點對于企業(yè)來講，都是十分重要的。
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