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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
隨著人力資源行業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)HR的工作有了更高的要求，HR還需要學(xué)會(huì)分析與人事管理相關(guān)的一系列數(shù)據(jù)，因?yàn)橹挥袛?shù)據(jù)的支持才是最客觀(guān)科學(xué)的，才能更有助于企業(yè)的發(fā)展。那么，HR如何才能更方便準(zhǔn)確地獲取數(shù)據(jù)并分析數(shù)據(jù)呢？人力資源管理系統(tǒng)便是最給力的數(shù)據(jù)支持神器。
人事管理系統(tǒng)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效組織管理
人事管理系統(tǒng)為HR提供數(shù)據(jù)分析，不僅可以讓HR更了解員工，更重要的是細(xì)致地了解企業(yè)的每個(gè)團(tuán)隊(duì)。比如說(shuō)，通過(guò)人事管理系統(tǒng)的人員花名冊(cè)，企業(yè)每個(gè)部門(mén)的人員數(shù)量以及結(jié)構(gòu)，乃至每個(gè)員工的年齡、學(xué)歷、特長(zhǎng)、工作經(jīng)歷、家庭背景、外語(yǔ)水平等等各種數(shù)據(jù)都是一目了然的。而通過(guò)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)分析，便能輕易看出員工各年齡段的分布比例、員工男女比例、員工學(xué)歷比例，就連員工更多來(lái)自哪個(gè)地域也都一看便知。
所有人力數(shù)據(jù)的獲得，最終都將成為企業(yè)高層決策的數(shù)據(jù)支撐，只有客觀(guān)數(shù)據(jù)支撐下的決策才是最明智的。這些種種統(tǒng)計(jì)分析的工作，在人事管理系統(tǒng)經(jīng)過(guò)前期的報(bào)表配置后，所有任務(wù)都是即刻完成的，數(shù)據(jù)獲取精準(zhǔn)快捷。企業(yè)高效的組織管理，有賴(lài)于人事管理系統(tǒng)所提供的各項(xiàng)組織人員相關(guān)數(shù)據(jù)，科學(xué)地對(duì)人力數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，形成清晰、準(zhǔn)確、有用的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，從而為企業(yè)決策提供有力支撐。
人事管理系統(tǒng)助企業(yè)優(yōu)化招聘
利用人事管理系統(tǒng)，對(duì)招聘渠道進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析可以幫助企業(yè)整合招聘渠道。通過(guò)對(duì)人事管理系統(tǒng)中簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以幫助HR提高篩選簡(jiǎn)歷的效率。對(duì)招聘平臺(tái)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，是企業(yè)降低招聘成本，優(yōu)化招聘流程，形成更完善的招聘計(jì)劃的基礎(chǔ)。
比如說(shuō)：
計(jì)劃達(dá)成率可以了解招聘周期內(nèi)招聘的完成程度，從而對(duì)招聘決策進(jìn)行反思；
面試通過(guò)率可以幫助企業(yè)分析招聘的精準(zhǔn)度，從而幫助企業(yè)判斷是否需要對(duì)招聘的方向進(jìn)行調(diào)整；
報(bào)到率可以分析新員工未報(bào)到的原因，從而對(duì)招聘進(jìn)行改善；
渠道有效利用率可以幫助企業(yè)對(duì)招聘渠道進(jìn)行分析；
邀約赴約率可以幫助分析應(yīng)聘者未赴約的原因并且有助于企業(yè)自我優(yōu)化；
成本統(tǒng)計(jì)可以幫助企業(yè)了解在招聘方面的支出成本以及對(duì)投入產(chǎn)出比進(jìn)行分析；
崗位類(lèi)別的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可以幫助企業(yè)了解每個(gè)崗位的招聘需求量，找到招聘的痛點(diǎn)及難點(diǎn)……
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紅海云，是中國(guó)領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商。我們所開(kāi)發(fā)的成熟產(chǎn)品體系紅海eHR能全面滿(mǎn)足大中型組織人力資源管理各類(lèi)型應(yīng)用場(chǎng)景，并為企業(yè)提供覆蓋組織人事、考勤、薪資、招聘、績(jī)效等人力資源業(yè)務(wù)全流程的一體化解決方案。
