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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
中國，目前已經(jīng)發(fā)展成為世界第二大經(jīng)濟體，經(jīng)濟呈現(xiàn)出新的常態(tài)，而供應(yīng)鏈與物流作為一個蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，尤其電子商務(wù)的廣泛的滲透到人們的日常生活中。物流行業(yè)是供應(yīng)鏈不可或缺的組成部分，是國民經(jīng)濟的命脈，不僅促進各種貨物和服務(wù)的流動，同時也帶動了上下游行業(yè)的繁榮。物流在促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和增強國民經(jīng)濟競爭力等方面發(fā)揮著重要作用，然而在這個領(lǐng)域還是存在很多人才缺口，尤其是中小型物流行業(yè)。
我國物流行業(yè)用工主要具有以下四個特點：
1.用工管理不規(guī)范
大部分物流行業(yè)規(guī)模為中小企業(yè)，以企業(yè)生存發(fā)展為第一要務(wù)，對人力資源工作普遍不夠重視或者有心無力。加上物流行業(yè)從業(yè)門檻相對較低，大部分勞動者以進行一線體力勞動為主，文化水平參差不齊，維權(quán)意識不強，更加助長了企業(yè)用工不規(guī)范的行為。在用工管理上，不簽勞動合同、合同內(nèi)容違反強制性規(guī)定、對管理層缺少競業(yè)限制、簽名蓋章后不給勞動者留底的行為比較突出。
2.標準工時執(zhí)行不到位
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于職工工作時間的規(guī)定》第三條，職工每日工作8小時、每周工作40小時。由于物流行業(yè)晝夜顛倒、工作時段不連續(xù)、平時業(yè)務(wù)量與節(jié)假日差異巨大等工作特點，許多企業(yè)未按照規(guī)定安排員工工時，許多勞動者的工作時間都超出了標準工時，但企業(yè)在加班費的計算和發(fā)放上卻混亂無章或者根本不計發(fā)，成為誘發(fā)勞動糾紛的重要風(fēng)險源頭。
3.工傷事故多發(fā)
由于物流行業(yè)的工作性質(zhì)，一線勞動者需要頻繁與貨物、車輛、機器接觸。擠壓類、碰撞類、砸落類工傷事故經(jīng)常發(fā)生，交通事故也頻發(fā)多發(fā)。加上企業(yè)對員工的崗位培訓(xùn)和安全教育投入不足，工傷保險繳納不合規(guī)范等因素，物流行業(yè)的工傷事故、工傷糾紛與日俱增。
4.員工流動性大
一方面，許多物流行業(yè)，尤其是中小企業(yè)的用工環(huán)境較差、勞動強度不合理、工資待遇不高、晉升前景不明朗，導(dǎo)致勞動者無法久待；另一方面許多勞動者，尤其是年輕員工對物流行業(yè)的認可度偏低，不認為物流行業(yè)是值得從事一生的職業(yè)，許多人僅將其視為職業(yè)發(fā)展過渡或妥協(xié)的平臺，導(dǎo)致離職率居高不下。
人力資源管理系統(tǒng)助力物流行業(yè)人事管理新升級
1、管理成本降低
在企業(yè)的管理工作中，成本一直是最為關(guān)注的一個點。對于物流行業(yè)來說，如果成本增益一直是關(guān)注的核心問題，而人力資源管理系統(tǒng)可以大幅度降低物流行業(yè)的人事管理成本。例如，在員工管理中，使用該系統(tǒng)可以使人力資源管理部門隨時關(guān)注員工管理的問題，并及時做出調(diào)整，從而在一定的時間內(nèi)減少員工的損失。
2、讓HR做更有意義的事情
從HR的角度來看，在職場中獲得提升是我們所想要的。而如果我們把時間都用在了日常的事務(wù)性工作中，那么想獲得提升，增加自己在管理方面的工作經(jīng)驗是非常困難的。而使用人力資源管理系統(tǒng)，可以讓HR有時間做更有意義的事情。這可以說是HR為什么要用人力資源管理系統(tǒng)的最主要的原因之一了。
3、提供洞察力
人力資源管理系統(tǒng)提供了團隊領(lǐng)導(dǎo)者的訪問途徑，并提供的一種易用的溝通物流行業(yè)需求的方式。通過更好的溝通系統(tǒng)，可以開發(fā)更深入的理解和更徹底的培訓(xùn)計劃。
4、整合信息，資源共享
運用人力資源信息數(shù)據(jù)庫，根據(jù)物流行業(yè)的組織層次，授予相應(yīng)的權(quán)限，以便更好地把控物流行業(yè)人力資源的現(xiàn)狀、人力資本的分配和使用，這會在很大程度上減輕人力資源部門的員工事務(wù)工作上所花費的時間和精力。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、教育，汽車、物流、新零售等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
