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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
人力資源信息化的核心是什么？肯定是以“人”為核心，即站在“人”的視角來(lái)看待整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理當(dāng)中的問(wèn)題，不僅僅單獨(dú)站在人力資源管理的角度看待人力資源信息化。要做到這點(diǎn)，就需要樹(shù)立人力資源管理生命周期的概念。
關(guān)于人力資源信息化的“核心”問(wèn)題是值得進(jìn)行深入思考的。因?yàn)槊總€(gè)信息軟件都有自己的“核心”，而該核心就是該軟件的精髓，反映其核心的管理思想，正如人體的筋脈一般，不同的信息軟件并不是孤立而存在的，而是以該“核”為視角，來(lái)貫穿企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面。
建立人力資源管理生命周期管理，就需要“人才”的需求開(kāi)始到離開(kāi)公司后整個(gè)周期都要納入軟件進(jìn)行考慮。
首先，根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需要，確定人力資源規(guī)劃，并做好人力資源的預(yù)測(cè)。
其次，在人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)上，提出人力資源的需求，并與企業(yè)的崗位職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)工作流程成進(jìn)行關(guān)聯(lián)。
第三，進(jìn)入招聘環(huán)節(jié)，要做好優(yōu)秀人才的招聘，那么對(duì)人才的合理評(píng)價(jià)必不可少。
第四，招聘成功后，就進(jìn)入到企業(yè)的內(nèi)部管理環(huán)節(jié)，即人才的使用環(huán)節(jié)，其核心就是考核評(píng)價(jià)，人才的調(diào)配晉升等管理，而與之相匹配的是人才的激勵(lì)管理，價(jià)值分配是其核心。
最后，進(jìn)行人力資源管理的目的，就是實(shí)現(xiàn)通過(guò)“人才”實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的增值，其中增值的環(huán)節(jié)除了業(yè)務(wù)的提升之外，更為關(guān)鍵的是人員素質(zhì)的提升，因此人才的培養(yǎng)是關(guān)鍵，培養(yǎng)要落到實(shí)處，就必須與人才的評(píng)價(jià)、人才的使用和人才激勵(lì)等實(shí)現(xiàn)有機(jī)的集成。
作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在很多信息軟件，考慮外圍環(huán)節(jié)的應(yīng)用比較多，效果也比較明顯，但是涉及了其核心——人才使用環(huán)節(jié)，HR軟件本身考慮得相對(duì)較淺，應(yīng)用也不深入，效果不理想，如果從人力資源管理生命周期管理來(lái)看，生命周期管理中80%以上的部分并不理想，這是需要值得反思的。
只有這樣才形成了一個(gè)相對(duì)完整的環(huán)節(jié)，細(xì)心的朋友會(huì)發(fā)現(xiàn)，其中缺失了兩個(gè)環(huán)節(jié)，一個(gè)是人才的解聘環(huán)節(jié)，一是人事檔案管理環(huán)節(jié)。個(gè)人認(rèn)為人事檔案管理是基礎(chǔ)，貫徹人力資源管理生命周期管理的全過(guò)程。解聘環(huán)節(jié)更多的牽涉到相關(guān)的繁瑣的法律環(huán)節(jié)。
