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行業(yè)資訊
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人力資源管理系統(tǒng)上線怎樣推進精益思想？精益思想在企業(yè)的運用大多體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)運營管理中，但事實上精益思想在人力資源管理中也是可以被運用的，日益普遍的人力資源管理系統(tǒng)就是精益思想的豐富體現(xiàn)。精益思想的核心是（消除浪費）以越來越少的投入（如人力、設(shè)備、時間、場地）創(chuàng)造出盡可能多的價值；同時也越來越接近用戶，提供他們確實要的東西。
而現(xiàn)在許多HR人力資源管理者把時間浪費在一些事物性的工作處理上，一方面來說，雖然這也是人力資源管理中的工作，但是對人力資源管理的“效益”卻沒有多大的提升。另一方面來說，這是偏離人力資源管理本質(zhì)的，只是把人力資源管理作為企業(yè)的一個后勤部門，而沒有真正的走在戰(zhàn)略的前端。同時繁雜的事物，也讓精益思想偏離得越來越遠。人力資源管理系統(tǒng)如何推進精益思想在人力資源管理中的運用？我們認為主要有五個方面：
1.改善人力資源管理理念，強調(diào)長遠
大多數(shù)的人力資源管理項目都沒有立竿見影的效果，是細水長流。人力資源管理系統(tǒng)擁有著完整的理念，通過潤物無聲的方式進這些理念滲透入每個工作人員的心中，進行潛移默化的影響。
2.將事情簡單化，效率最大化
人力資源管理系統(tǒng)標準化的管理流程，明確了所有的工作流程和職責，HR人員只需要按照標準處理事務(wù)即可。既提升效率，又節(jié)約時間。
3.培養(yǎng)與發(fā)展信奉公司理念的杰出人才與團隊
人力資源管理系統(tǒng)融入了公司的理念和文化，可以培養(yǎng)員工對企業(yè)文化理念的認可度。而另一方面，標準的、明確的工作流程和職責讓團隊可以錯落有序地進行合作，培養(yǎng)員工的團隊合作意識。
4.精簡人力資源管理
人力資源管理系統(tǒng)的實施同時也是隨人力資源管理體系的一種優(yōu)化和完善。以客戶需求為標準，重新考量和計算設(shè)計組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、績效管理、薪酬，以及實際使用的模板，運行方式方法，做到不過量生產(chǎn)（無冗余崗位，編制等），快速響應(yīng)的目的。
5.統(tǒng)一戰(zhàn)略，合力一點
傳遞公司的戰(zhàn)略理念和目標，讓公司員工的“發(fā)力”匯聚在同一點，總而避免“浪費”，提升工作效率。
另外，精益思想的落實，也是需要一個“精益”的流程的支撐。而人力資源管理系統(tǒng)也恰好滿足了這一點。
