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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)正向著大型化、規(guī)?；l(fā)展，而對(duì)于大中型企業(yè)，員工、職稱等跟工資管理有關(guān)的信息隨之急劇增加。在這種情況下單靠人工來(lái)處理員工的工資不但顯得力不從心，而且極容易出錯(cuò)。企業(yè)上線工資軟件，由計(jì)算機(jī)代替人工執(zhí)行一系列諸如增加新員工，刪除舊員工，工資查詢，統(tǒng)計(jì)等操作，這樣就使HR可以輕松快捷地完成工資管理的任務(wù)。那么，上線工資軟件可能會(huì)遇到哪些難題？
1、規(guī)劃不合理
這兩個(gè)部門分開(kāi)工作，不在一起。這導(dǎo)致兩者之間的系統(tǒng)規(guī)劃存在一定的片面性，不能將需求和系統(tǒng)需求結(jié)合起來(lái)。工資軟件規(guī)劃需要人事部門、IT部門甚至公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參與。建立專項(xiàng)規(guī)劃小組，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。
2、目標(biāo)不明確，少投資
上線工資軟件的最大禁忌是目標(biāo)不明確。隨著在線工資軟件的需求，了解企業(yè)在線工資軟件的具體需求和系統(tǒng)的功能目標(biāo)，需要一定的時(shí)間。
3、平臺(tái)難以擴(kuò)展
目前，國(guó)內(nèi)工資軟件產(chǎn)品參差不齊，選擇合適的產(chǎn)品并不容易。因此，公司在選擇時(shí)必須謹(jǐn)慎。針對(duì)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)工資軟件的發(fā)展現(xiàn)狀，企業(yè)用戶在選擇自己的工資軟件時(shí)要注意人力管理平臺(tái)和架構(gòu)的完整性，靈活性和可延續(xù)擴(kuò)展性。在保持整體科學(xué)和規(guī)范的前提下，用戶可以擴(kuò)展和調(diào)整自己的個(gè)性。功能化以適應(yīng)快速變化的實(shí)際業(yè)務(wù)。工資軟件的靈活性和可擴(kuò)展性非常好。你可以參考它。
4、缺乏對(duì)BPR的準(zhǔn)備
隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，要充分利用信息系統(tǒng)的平臺(tái)和鏈接，使人們的管理活動(dòng)能夠跨越時(shí)空的限制，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)把分布在不同地區(qū)的組織和人們連接成一個(gè)整體。形成虛擬辦公空間和有效的工作平臺(tái)。在此過(guò)程中，業(yè)務(wù)流程再造將成為信息系統(tǒng)建設(shè)的核心內(nèi)容。必須以業(yè)務(wù)流程為目標(biāo)和核心，以客戶需求和滿意度為目標(biāo)，重新規(guī)劃和設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)分工。實(shí)現(xiàn)管理職能和技術(shù)系統(tǒng)的一體化，從而顯著提高服務(wù)質(zhì)量、成本和效率。一些員工甚至管理層可能無(wú)法適應(yīng)業(yè)務(wù)流程再造開(kāi)始前的時(shí)期。感到一切都需要在系統(tǒng)上記錄下來(lái)是一件很麻煩的事。所有人都在沖突，最終導(dǎo)致系統(tǒng)被拋棄。公司需要在員工上線工資軟件之前強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)流程再造的重要性。他們已經(jīng)做好了從管理開(kāi)始的充分準(zhǔn)備，并且非常重視管理。很快，公司就能感受到工資軟件的優(yōu)勢(shì)。
5、企業(yè)對(duì)于工資軟件的應(yīng)用認(rèn)知水平不足
信息化不僅帶來(lái)了工作平臺(tái)和工作工具的變化，還帶來(lái)了工作方式和工作習(xí)慣的轉(zhuǎn)變。許多人對(duì)工資軟件的理解僅處于工資電子化階段，系統(tǒng)僅用作工資發(fā)放、工資單等信息記錄的載體，這太可惜了。目前的工資軟件通常包含現(xiàn)代和先進(jìn)的薪酬管理概念。在工資軟件的幫助下，企業(yè)的薪酬管理可以從事務(wù)管理轉(zhuǎn)移到戰(zhàn)略管理。工資軟件提供的實(shí)時(shí)報(bào)告數(shù)據(jù)可以作為公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國(guó)領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過(guò)紅海云PaaS平臺(tái)、Open API平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場(chǎng)，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、教育，汽車、物流、新零售等行業(yè)，包括中國(guó)銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
