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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
當前，越來越多企業(yè)開展數(shù)字化管理轉型，一體化人力資源管理系統(tǒng)能從根本上為企業(yè)搭建了一條數(shù)字化管理邏輯鏈條。人力資源管理系統(tǒng)以信息技術實現(xiàn)對企業(yè)人力資源信息的高度集成化管理，在企業(yè)中，人事管理是非常重要的一項工作，它負責整個企業(yè)的日常人事安排，人員的人事管理等。高效的人事管理可以提高企業(yè)的市場競爭力，使企業(yè)具有更強的凝聚力和活力。那么，人力資源管理系統(tǒng)hr能為企業(yè)帶來哪些高效價值呢？
價值一：實現(xiàn)企業(yè)降本增效
人力資源管理系統(tǒng)可以自動化處理90%以上的人力資源管理相關事務性問題，提升了各工作直接的管理效率和溝通效率，規(guī)范化企業(yè)的管理制度，程序自動化處理大大提升企業(yè)工作效率。另外，通過人力資源管理系統(tǒng)提供的人力資源數(shù)據(jù)報告可以對各組織人力資源數(shù)據(jù)進行分析，通過適當?shù)膬?yōu)化和人力資源調配來降低企業(yè)綜合成本，提高各部門的產出效果。
價值二：減少HR事務性工作
在企業(yè)中HR每天面對大量的、重復性高的工作，幾乎整個工作流程都完全固化，對于這種情況來說，這些事情都可以由人力資源管理系統(tǒng)來替代，系統(tǒng)將自動化來處理這些工作，并且能夠大幅減少不必要的人為干擾因素，讓人力資源管理事務性工作更加高效、更加符合客觀現(xiàn)實。HR只需要將工作重心放置在員工培養(yǎng)與發(fā)展，以及企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展等問題上，做更有價值的人才挖掘和培養(yǎng)工作。
價值三：實現(xiàn)人資數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計
對于企業(yè)的一些人力資源數(shù)據(jù)可以進行實時的采集與統(tǒng)計，比如企業(yè)的考勤、績效、假勤等等數(shù)據(jù)，可以實時采集并進行統(tǒng)計，隨時可以生成相關統(tǒng)計報表。另外還可以按月度進行統(tǒng)計、考勤、績效、薪酬等數(shù)據(jù)，就可以綜合分析出各組織部門的人力資源配置情況及其績效產出與薪酬情況，然后按照各數(shù)據(jù)進行人力資源數(shù)據(jù)分析，合理優(yōu)化人力資源成本，提高各部門的產出價值。
價值四：規(guī)范企業(yè)管理制度
通過人事管理軟件能夠對企業(yè)的管理制度形成規(guī)范化、合理化，人力資源管理系統(tǒng)對考勤、績效、薪酬等基本管理制度形成自動化、高效化、精確化的管理，員工對公平、客觀的管理制度表達認可，將逐步形成企業(yè)基礎的、穩(wěn)固的管理基礎，其他管理制度都根植于這些基本制度，在這些基本制度形成標準化后，就會逐步規(guī)范化企業(yè)整體的管理制度。員工認可企業(yè)的管理制度，逐漸信任企業(yè)，也會通過這些管理制度引導員工積極正面的發(fā)展，實現(xiàn)個人的能力成長與企業(yè)發(fā)展相匹配，從而逐漸衍生出企業(yè)的管理文化，而科學合理的企業(yè)文化能夠提升員工的認同感和歸屬感，同時激發(fā)員工的個人能力和創(chuàng)造性，為企業(yè)創(chuàng)造出更多價值。
價值五：為企業(yè)決策提供依據(jù)
人力資源管理系統(tǒng)能夠通過采集人力資源數(shù)據(jù)來建立企業(yè)當前的人力資源模型，根據(jù)數(shù)據(jù)情況可以分析出企業(yè)目前的優(yōu)勢和不足之處，給企業(yè)管理人員一個清晰的企業(yè)BI數(shù)據(jù)智能分析圖表，讓企業(yè)管理層了解下一步該如何決策，實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展是否具備充足條件等。總之，人力資源管理系統(tǒng)提供的人力資源數(shù)據(jù)模型能夠為企業(yè)的發(fā)展決策提供科學的數(shù)據(jù)支撐，讓企業(yè)的戰(zhàn)略決策符合實際情況。
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