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ehr系統(tǒng)驗收標準有哪些？眾所周知，Ehr系統(tǒng)項目一般都是從項目規(guī)劃到需求分析，到方案確定，到系統(tǒng)運行，然后就會進入一個重要的環(huán)節(jié)，就是項目驗收，ehr系統(tǒng)項目驗收是否順利，決定著ehr系統(tǒng)能夠順利進入維護期，那么，企業(yè)應當如何正確驗收ehr系統(tǒng)項目呢？
事實上，只要明確好ehr項目的驗收標準，企業(yè)能夠做到有備而來，就比較容易達到很好的驗收效果。下面就來分享企業(yè)成功驗收ehr項目的標尺，是企業(yè)驗收ehr系統(tǒng)項目的正確姿勢。
第一，ehr系統(tǒng)的應用范圍是否達到預期
在ehr系統(tǒng)項目剛開始的階段，一般都會設定好項目的試點以及推廣范圍，比如說系統(tǒng)在集團推廣，又或者在某幾個分公司先推廣，甚至還可以細致到設定好企業(yè)內(nèi)的哪些部門試用，這些都是ehr系統(tǒng)項目的應用范圍，試點內(nèi)是否達到預期目標是需要關注的。
第二，相應子系統(tǒng)的應用目標驗收
Ehr系統(tǒng)是一個綜合性比較強的系統(tǒng)，內(nèi)部包括多個子系統(tǒng)，比如說考勤管理系統(tǒng)、招聘系統(tǒng)、薪資管理系統(tǒng)……驗收的時候一定要逐一驗收，確保每一個子系統(tǒng)都成功驗收，如果某個子系統(tǒng)存在問題，那就要及時地與供應商溝通并解決，最終做到全系統(tǒng)的成功驗收。
第三，ehr系統(tǒng)驗收項目工作成果
指的是項目的知識資產(chǎn)方面的驗收，比如說《業(yè)務解決方案》、《操作手冊》、《培訓課件》等重要文檔的驗收。
第四，驗收核心業(yè)務數(shù)據(jù)
根據(jù)ehr系統(tǒng)的應用目標，對ehr系統(tǒng)的各項核心業(yè)務數(shù)據(jù)進行驗收。ehr系統(tǒng)當中涉及到的數(shù)據(jù)很多，比如薪資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、考勤管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)等，這些都會涉及到非常重要的數(shù)據(jù)，這時數(shù)據(jù)的精準性至關重要，因此，必須重點對ehr系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行校驗。
第五，ehr系統(tǒng)驗收業(yè)務流程
驗收ehr系統(tǒng)的時候還要確保業(yè)務流程是能夠正常展開的，所謂的業(yè)務流程就比如說是審批流程，舉個例子，請假流程是否能夠按照企業(yè)規(guī)劃好的流程展開。
第六，ehr系統(tǒng)功能驗收
在ehr系統(tǒng)項目實施的過程中，企業(yè)還會根據(jù)自身的業(yè)務特色提出一些標準的ehr產(chǎn)品不相匹配的功能，這些功能都是需要ehr系統(tǒng)供應商通過二次開發(fā)來實現(xiàn)的。這些后來開發(fā)的功能都是重點功能驗證對象。
