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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
人力資源數(shù)字化是最近非常火的一個概念，大體的邏輯是從人力資源效能出發(fā)，依據(jù)數(shù)字化技術(shù)，將不同模塊的評價指標體系在數(shù)據(jù)化的統(tǒng)計方法下，實現(xiàn)人力資源管理狀態(tài)的全面感知和提前預判。人力資源管理系統(tǒng)項目一般都是從項目規(guī)劃，需求分析，方案確定，系統(tǒng)運行，然后就是項目驗收了。項目驗收是否順利，決定著人力資源管理系統(tǒng)是否能夠順利結(jié)束。事實上，只要明確好項目的驗收標準，企業(yè)能夠做到有備無患。那么，企業(yè)驗收人力資源管理系統(tǒng)的標準是什么呢？
第一，人力資源管理系統(tǒng)的應用范圍是否都已經(jīng)達到了預期目標？
在人力資源管理系統(tǒng)項目剛開始的階段，一般都會設定好項目的試點以及推廣范圍，比如說系統(tǒng)在集團推廣，又或者在某幾個分公司先推廣，甚至還可以細致到設定好企業(yè)內(nèi)的哪些部門試用，這些都是人力資源管理系統(tǒng)項目的應用范圍，試點內(nèi)是否達到預期目標是需要關注的。
第二，人力資源管理系統(tǒng)相關子系統(tǒng)的應用驗收
人力資源管理系統(tǒng)是一個綜合性比較強的系統(tǒng)，內(nèi)部包括多個子系統(tǒng)，比如人事基礎系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、招聘管理系統(tǒng)、薪資管理系統(tǒng)……驗收的時候一定要逐一驗收，確保每一個子系統(tǒng)都成功驗收，如果某個子系統(tǒng)存在問題，那就要及時地與供應商溝通并解決，最終做到全系統(tǒng)的成功驗收。
第三，驗收人力資源管理系統(tǒng)項目工作成果
指的是項目的知識資產(chǎn)方面的驗收，比如說《系統(tǒng)項目解決方案》、《操作手冊》、《培訓課件》等重要文檔的驗收。
第四，驗收人力資源管理系統(tǒng)核心業(yè)務數(shù)據(jù)
根據(jù)人力資源管理系統(tǒng)的應用目標，對人力資源管理系統(tǒng)的各項核心業(yè)務數(shù)據(jù)進行驗收，人力資源管理系統(tǒng)當中涉及到的數(shù)據(jù)很多，薪資、考勤等都會涉及到非常重要的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的精準性至關重要，因此，必須重點對人力資源管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行校驗。
第五，驗收人力資源管理系統(tǒng)業(yè)務流程
驗收人力資源管理系統(tǒng)的時候還要確保業(yè)務流程是能夠正常展開的，所謂的業(yè)務流程就比如說是審批流程，比如員工的加班申請是否能夠按照企業(yè)規(guī)劃好的流程進行系統(tǒng)在線審批。
第六，驗收人力資源管理系統(tǒng)功能
在人力資源管理系統(tǒng)項目實施的過程中，企業(yè)還會根據(jù)自身的業(yè)務特色提出一些標準的人力資源管理系統(tǒng)產(chǎn)品不相匹配的功能，這些特殊功能是需要系統(tǒng)供應商通過二次開發(fā)來實現(xiàn)的。這些后來開發(fā)的功能都是重點功能驗證對象。
以上就是企業(yè)驗收人力資源管理系統(tǒng)的標準是什么的全部內(nèi)容了，只有細致的驗收才能保障系統(tǒng)后續(xù)的正常穩(wěn)定使用，從而助力企業(yè)人力資源管理價值提升。
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