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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
人力資源管理中也會(huì)根據(jù)報(bào)表使用和更新頻率將報(bào)表分為人力資源日?qǐng)?bào)表和人力資源月報(bào)表。月報(bào)表按月更新如公司人員動(dòng)態(tài)，薪資發(fā)放，績(jī)效分析等；日?qǐng)?bào)表則是每天更新的事務(wù)性報(bào)表，如考勤報(bào)表等。對(duì)當(dāng)前企業(yè)所有人員的分層管理，管理人員各方面能力及信息分析，企業(yè)人力資源管理報(bào)表分析展開后有很多模塊，如：培訓(xùn)、薪資、培訓(xùn)、考勤等等。人力資源管理報(bào)表分析包括主要是針對(duì)人力信息進(jìn)行有效收集及分析，并且從中找到規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常，供管理層進(jìn)行決策，對(duì)整個(gè)人力資源進(jìn)行規(guī)劃。那么，接下里我們就來看一下人力資源管理分析報(bào)表是什么，又包括哪些方面呢？
一、常見的人力資源管理報(bào)表
1.人力資源狀況分析
是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)報(bào)表，管理當(dāng)前企業(yè)人員的基本信息，如工齡匯總，年齡分析，性別分析，學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析等。通過將不同種類信息劃分為多個(gè)模塊在同一張報(bào)表中展示匯總數(shù)據(jù)，并為最終用戶提供鉆取的功能。
2.人員動(dòng)態(tài)分析報(bào)表
人員動(dòng)態(tài)分析也是管理層最為關(guān)注的報(bào)表，人員動(dòng)態(tài)分析報(bào)表人員是對(duì)新入職及離職相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，具體包括:新進(jìn)與離職人員對(duì)比、新進(jìn)人員各部門分布圖、新進(jìn)人員招聘渠道分析、各部門離職人員分布及離職方式分析、離職人員年資分析、離職率變化分析等。
3.各部門人員信息匯總
各部分人員信息除了管理層最為關(guān)心為，各部門經(jīng)理也是最為關(guān)注，主要分析部門內(nèi)人員的基本信息，面臨的用戶則為部門經(jīng)理，細(xì)化部門數(shù)據(jù)。
4.日常事務(wù)性報(bào)表分析
日常事務(wù)性報(bào)表主要是對(duì)于人力資源管理部門而言最為繁雜和更新頻率高的報(bào)表，對(duì)于員工的日常工作數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，如考勤分析等。日常事務(wù)性分析主要以表格類報(bào)表居多。
二、人力資源管理報(bào)表的特點(diǎn)有哪些？
1.鉆取功能
人力資源報(bào)表往往需要從企業(yè)總數(shù)據(jù)，訪問更低一層的數(shù)據(jù)，如先展示企業(yè)層級(jí)數(shù)據(jù)，再根據(jù)具體所關(guān)心的點(diǎn)，點(diǎn)擊鉆取查看詳細(xì)情況，因此人力資源常以信息匯總為主，再鉆取到多層級(jí)的詳細(xì)明細(xì)中。
2.圖表多樣性
主要在于統(tǒng)計(jì)匯總數(shù)據(jù)，并發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，所以在選擇報(bào)表工具時(shí)需要支持Dashboard管理看板報(bào)表，以及常用的各種圖表。ActiveReports報(bào)表控件支持30多種（2D和3D效果）圖表類型，包括各類復(fù)合圖表，多Y軸圖表，交互式圖表，散點(diǎn)圖，甘特圖。
3.權(quán)限控制
在涉及人力資源管理報(bào)表中，因?yàn)椴煌挠脩魧?duì)于數(shù)據(jù)和相關(guān)信息的權(quán)限不同，所以在設(shè)計(jì)人力資源管理報(bào)表時(shí)必須要設(shè)置報(bào)表的權(quán)限控制問題，如指定角色才可訪問某些報(bào)表或者報(bào)表中的部分?jǐn)?shù)據(jù)，所以在選擇報(bào)表設(shè)計(jì)工具時(shí)，能夠集成權(quán)限管理功能到報(bào)表中，而且只需要利用現(xiàn)有的組織架構(gòu)去設(shè)置當(dāng)前報(bào)表權(quán)限。
4.移動(dòng)端支持
現(xiàn)在因?yàn)橐苿?dòng)端的普及，很多事務(wù)都可在移動(dòng)端操作，人力資源管理也不例外，所以人力資源報(bào)表最好能夠在移動(dòng)端加載，方便事務(wù)性工作的審批。
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