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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
人才的競(jìng)爭(zhēng)是當(dāng)今企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的主要方面，企業(yè)員工的培訓(xùn)和開發(fā)是企業(yè)人力資源的重要內(nèi)容。隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)在行業(yè)中的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)離不開加強(qiáng)人力資源管理。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和管理，為企業(yè)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。那么，企業(yè)員工培訓(xùn)管理存在的問題有哪些？
1.員工培訓(xùn)管理缺乏完善的指導(dǎo)理念
缺乏完善的指導(dǎo)理念和企業(yè)價(jià)值觀是阻礙員工培訓(xùn)管理質(zhì)量提升的重要因素。企業(yè)指導(dǎo)理念必須獲得員工的認(rèn)可，而且符合大部分員工的價(jià)值觀，才能使員工的歸屬感得到滿足，受到廣大員工的擁護(hù)。然而，許多企業(yè)尚未真正意識(shí)到企業(yè)價(jià)值觀和理念對(duì)員工的重要引導(dǎo)作用，還有部分企業(yè)雖然建立了企業(yè)理念但卻未真正貫徹落實(shí)。同時(shí)，一些企業(yè)逐漸意識(shí)到文化建設(shè)的重要性，但卻在推廣文化理念的過程中過于強(qiáng)調(diào)形式，沒有將員工的個(gè)性發(fā)展和需求考慮在其中，也就無法得到員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀和理念的認(rèn)可，不能有效調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，最終導(dǎo)致人才流失。
2.員工培訓(xùn)管理方式缺乏豐富性和合理性
培訓(xùn)方式單調(diào)是企業(yè)培訓(xùn)管理工作中的重要問題。多數(shù)企業(yè)通過講課的方式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，這種培訓(xùn)方式在很多員工看來對(duì)自身的發(fā)展和工作沒有實(shí)質(zhì)性的幫助。因此在培訓(xùn)的過程中，難以調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，培訓(xùn)的效率和質(zhì)量大打折扣。
3.對(duì)員工職業(yè)規(guī)劃的重要性缺乏重視
員工職業(yè)規(guī)劃特別是新員工的職業(yè)規(guī)劃已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)人才培養(yǎng)的重要內(nèi)容，然而，我國很多企業(yè)都沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，從而在培訓(xùn)工作中缺乏員工職業(yè)規(guī)劃，使得員工無法感受到自身在企業(yè)中的價(jià)值，致使員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感降低，這也是導(dǎo)致企業(yè)人才流失的重要因素之一。
4.員工培訓(xùn)管理缺乏完善的考核晉升機(jī)制
人力資源培訓(xùn)的重要內(nèi)容是對(duì)員工的培訓(xùn)和考核。然而，在許多企業(yè)的管理體系中，缺乏完善的考核機(jī)制，導(dǎo)致員工對(duì)自身專業(yè)素質(zhì)的提高不夠重視，工作能力不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。很多企業(yè)對(duì)員工的考核不重視，對(duì)新員工的考核不全面，容易導(dǎo)致員工不符合崗位要求。同時(shí),缺乏定期評(píng)估員工的專業(yè)素質(zhì)和能力,所以,一些員工認(rèn)為進(jìn)取的意識(shí)低,業(yè)務(wù)水平停滯不前,從長遠(yuǎn)來看,這部分員工將無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,企業(yè)的健康發(fā)展造成了嚴(yán)重的障礙。
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