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人力資源軟件設(shè)計(jì)合理嗎？目前，市面上的人力資源軟件數(shù)不勝數(shù)，但是卻不是每一家的人力資源軟件的功能都設(shè)計(jì)合理。比如UE、UE的設(shè)計(jì)，操作流程，軟件提醒方式等等細(xì)節(jié)都會(huì)給客戶帶來(lái)不同的觸覺(jué)和視覺(jué)體驗(yàn)。那么，究竟該從哪些方面來(lái)判斷人力資源軟件設(shè)計(jì)是否合理呢？
1.通過(guò)專業(yè)工程師來(lái)判斷人力資源軟件設(shè)計(jì)是否合理
人力資源軟件設(shè)計(jì)是否合理？往往取決于專業(yè)的工程師團(tuán)隊(duì)。同時(shí)所聘請(qǐng)的工程師團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)如何？在多年設(shè)計(jì)軟件的過(guò)程中，是否積累了相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)等等這些都對(duì)于軟件的實(shí)用性起到了決定性作用。畢竟，大部分好用的軟件其實(shí)更多是看底層架構(gòu)，如果底層設(shè)計(jì)得不好，那么之后其它功能也可能成為累贅，而底層架構(gòu)設(shè)計(jì)則是需要專業(yè)且有豐富的工程師團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行的。而對(duì)于這類專業(yè)工程師，大型企業(yè)在資本上擁有更多的選擇權(quán)，所以一般都會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)的工程師來(lái)設(shè)計(jì)軟件。但私人的小企業(yè)往往很難具備這樣的實(shí)力。
2.通過(guò)多方檢驗(yàn)來(lái)判斷人力資源軟件設(shè)計(jì)是否合理
眾所周知，一款人力資源軟件從研發(fā)到上線使用，期間需要經(jīng)過(guò)多個(gè)程序進(jìn)行校驗(yàn)測(cè)試，所以它設(shè)計(jì)是否合理并不是隨隨便便找?guī)讉€(gè)人簡(jiǎn)單使用就能夠下定論的。在設(shè)計(jì)研發(fā)的過(guò)程中，只有經(jīng)過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)查和深入人力資源行業(yè)進(jìn)行考察，以及找到大量的有人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員進(jìn)行全方位交流等步驟，才能初步確定人力資源軟件的研究設(shè)計(jì)方案是否科學(xué)；此外，在軟件的上線使用階段，也同樣需要找到大量的專業(yè)人員使用軟件并且填寫使用報(bào)告來(lái)判斷所研發(fā)的軟件是否真正能夠滿足客戶的使用需求？以及是否存在著相應(yīng)的缺陷。
3.通過(guò)功能實(shí)用性來(lái)判斷人力資源軟件設(shè)計(jì)是否合理
盡管大多數(shù)人所從事的工作并不是屬于人力資源管理領(lǐng)域的，但我們經(jīng)常會(huì)通過(guò)手機(jī)端下載或體驗(yàn)各類小軟件時(shí)，也會(huì)發(fā)現(xiàn)有些軟件的功能操作很花里胡哨，功能的實(shí)用性其實(shí)并不強(qiáng)。但對(duì)于人力資源管理者來(lái)講，使用人力資源軟件的目的是希望能通過(guò)它的實(shí)用性來(lái)解決繁雜的人力事務(wù)，比如快速錄入員工信息、快速形成相應(yīng)的招聘人才庫(kù)等等。所以，如果功能的實(shí)用性根本不強(qiáng)，那么這個(gè)人力資源軟件的設(shè)計(jì)都不能放在合理考量范圍。
總之，判斷一款人力資源軟件設(shè)計(jì)是否合理，是需要經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)人員以及時(shí)間的考驗(yàn)的，同時(shí)還需要在考驗(yàn)的過(guò)程中不斷對(duì)軟件進(jìn)行調(diào)整，使其更趨于人性化，實(shí)用化。當(dāng)然，達(dá)成這些目的的前提是企業(yè)有著豐富經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力的工程師團(tuán)隊(duì)。
