-
行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
?事實上，當前仍然有不少行業(yè)還處于傳統(tǒng)的人力資源管理模式階段，所以他們的人員管理都是相對混亂的。不過，也已經(jīng)有很大一部分企業(yè)選擇通過人力資源管理信息化來促進企業(yè)快速轉型，其中就有煤礦產(chǎn)業(yè)。所以，今天我們就來看看煤礦行業(yè)究竟是通過哪些途徑來推進企業(yè)人力資源管理信息化進程的？
1.煤礦人力資源管理信息化科學途徑：樹立戰(zhàn)略目標
煤礦企業(yè)是國民經(jīng)濟支柱行業(yè)，基于這些戰(zhàn)略工作要求，其開展人力資源實踐管理，應樹立長遠、宏觀目標，以戰(zhàn)略化視角，通過主動探索、積極分析，明晰企業(yè)人力資源管理狀況、特征，進而真正為決策人員提供價值化、正確、全面的資源信息，有效為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供必要支持，為其實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益目標而科學制定人力資源管理調(diào)配的科學方案。針對煤礦企業(yè)人員素質(zhì)存在顯著差異，整體信息化素養(yǎng)不高的現(xiàn)狀，應有針對性強化人力資源綜合管理人員的信息化操作水平、應用技能，不應將信息化人力資源控制視為簡單的傳統(tǒng)模式與信息控制技術的疊加。應通過信息技術再造煤礦企業(yè)人力資源綜合業(yè)務。因此煤礦企業(yè)則應有步驟、有計劃地組織信息化培訓，引入脫產(chǎn)學習、專題技能知識講座、在職訓練等多重模式，優(yōu)化人力資源工作者信息素養(yǎng)、實踐技能，創(chuàng)建高效、完備的信息化管理控制系統(tǒng)。再者，煤礦企業(yè)應強化針對企業(yè)全員的廣泛宣傳，調(diào)動員工信息化熱情，并為人力資源工作創(chuàng)設優(yōu)質(zhì)、良好的企業(yè)環(huán)境，打下堅實基礎。
2.煤礦人力資源管理信息化科學途徑：構建人力資源管理信息化規(guī)范平臺
煤礦企業(yè)承擔著生產(chǎn)、建設、營銷等基礎性工作，其機構設置相對復雜，人力資源基礎性工作任務量較大。因此應基于信息化技術創(chuàng)建管理人力資源規(guī)范平臺，明確實踐規(guī)章體制。倘若欠缺人力資源實踐操作標準化支持，便會令實踐控制呈現(xiàn)不規(guī)范甚至是混亂狀況，僅僅是在表面上下工夫，無法真正行之有效地履行基礎操作管理，理清工作頭緒，簡化機構設置，簡化繁雜任務，優(yōu)化人力資源管理效果。同時，基礎人力資源管理工作的科學開展離不開充足的資金投入，其??踐信息化管理需要一定周期，因此煤礦企業(yè)決策管理人員應樹立正確的觀念認識，依據(jù)企業(yè)發(fā)展實踐狀況、經(jīng)濟能力，適應性擴充物力、人力與財政投入，提升信息化實踐力度。例如，可依據(jù)煤礦企業(yè)人力資源體系網(wǎng)絡服務暢通需求及現(xiàn)實運行速率較慢的狀況，適應性提升網(wǎng)絡帶寬建設資金投入，為人力資源信息化綜合管控配備專線系統(tǒng)，優(yōu)化工作效果。
3.煤礦人力資源管理信息化科學途徑：優(yōu)化人力資源管理信息化，開展例行工作
煤礦企業(yè)人力資源例行工作包括計劃制定、引進員工、考核培訓、福利待遇、工資獎金、合同管理、進修離職、考勤管理等任務。體現(xiàn)了人力資源例行工作的顯著特征，即較多工作任務需要基于員工經(jīng)驗進行大量的重復操作，具有復雜瑣碎性，相反其體現(xiàn)的創(chuàng)造性則較弱。倘若不引入信息化管理模式，將耗費人力資源管理操作人員較多精力與時間，同時這些例行工作無從避免。因此應科學引入信息化管理模式，建立系統(tǒng)管理平臺，令各類信息檔案存儲于系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫之中，簡化重復性工作，提升工作效率。
同時，應基于企業(yè)發(fā)展狀況，聯(lián)合相關單位科學開發(fā)適應企業(yè)的現(xiàn)代化信息系統(tǒng)管理軟件，集成各類例行工作于系統(tǒng)之中。不應盲目要求軟件系統(tǒng)的功能完備與強大，對于中小型煤礦企業(yè)，實際上復雜的功能系統(tǒng)并不能體現(xiàn)良好的應用效率，相反會造成不良浪費。因此應從實際出發(fā)，適應性創(chuàng)建，切實提升煤礦企業(yè)人力資源例行工作效率水平。
總之，實現(xiàn)人力資源管理信息化是企業(yè)順應信息化社會發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也代表著未來企業(yè)管理的發(fā)展方向。煤礦企業(yè)作為我國能源供給類的企業(yè)，它更需要跟上時代的角度，并結合自身的個性化特征，去優(yōu)化推進更有特色的信息化管理途徑，這樣才能實現(xiàn)更好地發(fā)展。
關于紅海云
紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海HCM系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海HCM系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、教育，汽車、物流、新零售等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
