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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
近年來，年輕人對職業(yè)的選擇發(fā)生了很大變化，那么企業(yè)該如何吸引年輕人？
針對這一話題，格力電器董事長董明珠日前在接受采訪時表示，該企業(yè)家思考的問題，不要變成讓員工去思考。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)天天說：“你快干活，拼命干活”，員工想著的是“你多發(fā)點錢”。如果這兩個人換位思考就好了，企業(yè)家想著給員工多發(fā)工資，員工想著多為企業(yè)做貢獻。
對于企業(yè)而言，通過調(diào)薪平衡并滿足公司的發(fā)展，體現(xiàn)公平和效率；對員工來說，年度調(diào)薪是自己能力和貢獻的體現(xiàn)，也是對企業(yè)發(fā)展前景的一種樂觀的評價。因此，年度調(diào)薪從整體水平而言會有一定幅度的提升。
但是，年度調(diào)薪對很多企業(yè)來說是一項困難而且系統(tǒng)的工作。加多了企業(yè)的成本壓力大，加少了或者失衡了可能出現(xiàn)離職高峰，二者都會給企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展和競爭力帶來不大不小的壓力。那么企業(yè)調(diào)薪幅度多少合適？
調(diào)薪幅度需要考慮的因素很多，主要是：
地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平和物價變動水平。我們在確定企業(yè)的薪資調(diào)整幅度時，可以參考當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟增長情況。比如經(jīng)濟增長率為6%，可以作為個人收入調(diào)整的依據(jù)。這部分?jǐn)?shù)據(jù)可以通過政府公布的統(tǒng)計數(shù)字很容易確定。
本行業(yè)市場薪酬狀況。通過行業(yè)薪酬報告、行業(yè)年會、人力資源協(xié)會等渠道獲取薪酬報告。如果同時獲得多份薪酬報告（不同渠道來源的薪酬報告數(shù)字一般都是不一樣的），可以按照企業(yè)的分析給這些薪酬報告附上權(quán)重。比如你得到三份薪酬報告，差額分別是6%、7%、6.8%，你按照可信度分別賦予40%、25%和35%的權(quán)重，那么企業(yè)確定的調(diào)薪幅度為6%*40%+7%*25%+6.8%*35%=6.54%。
企業(yè)營業(yè)額增長狀況（計劃增長）。根據(jù)業(yè)務(wù)增長和人力資源占比綜合確定，這個比較好理解。
根據(jù)以上數(shù)據(jù)確定總體調(diào)薪幅度后，再結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢、（主要）競爭對手薪酬狀況等作出微調(diào)。
企業(yè)總體調(diào)薪幅度確定下來后，HRD和HRBP就可以根據(jù)業(yè)務(wù)的實際確定各部門、崗位的調(diào)薪比例了。
