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?很多集團企業(yè)由于前期快速擴張過程,導致對薪酬管理不夠重視,后續(xù)逐漸出現(xiàn)各種各樣的薪酬管理問題,所以他們更急需信息化的計薪軟件進行管理協(xié)助。那么,上線計薪軟件需要經(jīng)過一個長期的過程,其中包括選型、演示、招標、實施上線等環(huán)節(jié)。那么在集團企業(yè)計薪軟件選型環(huán)節(jié)中,有哪些關鍵點要注意呢?
1.集團企業(yè)計薪軟件選型有哪些關鍵點?支持功能定制開發(fā)
集團企業(yè)的薪酬管理需求十分復雜,大部分計薪軟件的常規(guī)功能是無法很好滿足,往往需要進行功能的專屬定制開發(fā),所以對于廠商的技術能力有較高要求。計薪軟件廠商技術團隊是否有足夠能力進行需求定制和二次開發(fā)是十分重要的選型關鍵。
2.集團企業(yè)計薪軟件選型有哪些關鍵點?需要支持強大并發(fā)
因為集團型企業(yè)大多都是跨地區(qū)的經(jīng)營格局,而且下屬分支機構十分多,企業(yè)整體員工數(shù)量龐大。如此大規(guī)模的計薪軟件平臺建設,企業(yè)第一個要考慮的就是強大并發(fā)量的應用,即軟件平臺必須能夠支撐起整個集團的運作,不能出現(xiàn)加載速度問題,當然宕機更是不被允許的。只有這樣,才能確保計薪軟件日常的平穩(wěn)運行。
3.集團企業(yè)計薪軟件選型有哪些關鍵點?需求平臺集成
大型的集團企業(yè)往往已經(jīng)實現(xiàn)基礎的信息化管理,有在使用OA、ERP、CRM等各種各樣的信息化系統(tǒng)軟件,為了避免各系統(tǒng)之間各自運行影響效率和存在信息孤島的情況,就需要要求薪軟件有很好的平臺性和開放性,要能夠讓企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)軟件進行集成,同時還要考慮未來會有的業(yè)務管理軟件產品做到集成,幫助集團企業(yè)實現(xiàn)一體化信息平臺的建設。
4.集團企業(yè)計薪軟件選型有哪些關鍵點?豐富的集團案例
集團企業(yè)不同于其他小規(guī)模企業(yè),所面臨的薪酬管理問題要復雜很多,而且集團企業(yè)人員規(guī)模龐大,部門、業(yè)務、流程眾多,這亦都大大增加了計薪軟件上線實施的難度。若是廠商實施團隊缺乏足夠經(jīng)驗,這將很難有效把控實施進程和規(guī)避風險,而且還很容易引發(fā)各種問題導致軟件上線的失敗,所以這就要求軟件廠商要有成功的集團企業(yè)案例經(jīng)驗。
除了以上幾個選型關鍵點外,集團企業(yè)計薪軟件選型還要關注廠商的售后服務,這對企業(yè)后續(xù)保證計薪軟件長久穩(wěn)定應用有很大影響。
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