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INDUSTRY INFORMATION
?企業(yè)eHR系統(tǒng)如何構建？相信很多企業(yè)還沒有考慮過這個問題，或者對這個問題并沒有太多的經(jīng)驗，所以今天我們就來講講企業(yè)eHR系統(tǒng)構建過程究竟要注意哪些點？
1.企業(yè)eHR系統(tǒng)如何構建？有清晰明確的目標
企業(yè)應當先整理內部人力資源管理的具體要求，挑選適合的功能模塊，當然用不上的功能就無需購買，畢竟目標清晰明確是成功構建企業(yè)eHR系統(tǒng)的重要前提條件。
2.企業(yè)eHR系統(tǒng)如何構建？選擇專業(yè)的系統(tǒng)廠商
在市面上有很多企業(yè)eHR系統(tǒng)，但質量參差不齊，企業(yè)要擦亮眼睛，選擇專業(yè)正規(guī)的廠商，當然可以從品牌、經(jīng)驗、價格、類型、知名度、評價、成熟度、服務等多個方面進行綜合選型。
3.企業(yè)eHR系統(tǒng)如何構建？制定需求分析報告，明確實施計劃
公司選中了意愿的eHR系統(tǒng)供應商后，便是給供應商詳細說明公司目前的人力資源管理需求，同時與供應商洽談實施細節(jié)，這一全過程大致能夠分成企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調查、企業(yè)eHR系統(tǒng)藍圖搭建、企業(yè)eHR系統(tǒng)培訓、企業(yè)eHR系統(tǒng)維護等四個全過程。
除此之外，根據(jù)多年系統(tǒng)實施工作經(jīng)驗，這里還是要提醒一下企業(yè)，就是在eHR系統(tǒng)執(zhí)行全過程中也會出現(xiàn)許多的緊急狀況，這時針對一些具體難題一定要與原系統(tǒng)軟件的運用單位開展充足的溝通交流、論述，尋找一個多方可接受的計劃方案，妥善處置這些事務，也是幫助企業(yè)eHR系統(tǒng)順利落地的重要保障。
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紅海云是中國領先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產品紅海HCM系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海HCM系統(tǒng)擁有了業(yè)內領先的靈活性和可擴展性。
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