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薪資福利方案制定的重要性和應(yīng)該注意的問(wèn)題？薪資福利方案是企業(yè)為滿足員工工作需求，留住人才而加以設(shè)定的一項(xiàng)重要工作。如何制定一套合適的薪資福利方案，既能滿足員工的實(shí)際需求，又能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，是任何企業(yè)HR工作的重要組成部分。本文將從薪資福利方案制定的重要性和應(yīng)該注意的問(wèn)題兩個(gè)方面，為您詳細(xì)闡述如何制定一套適合您公司的薪資福利方案。
一、薪資福利方案制定的重要性
1.提高員工認(rèn)同感和忠誠(chéng)度
優(yōu)秀的員工一般會(huì)對(duì)福利、薪資方面非常重視，高福利、高薪資可能成為企業(yè)招聘、留住人才的優(yōu)勢(shì)。在現(xiàn)代商業(yè)中，除了日常工作之外，員工希望的更多的是企業(yè)為他們提供一種安全感。當(dāng)企業(yè)能夠提供高度合理的福利待遇，員工的滿意度、忠誠(chéng)度將大大增加。
2.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
留住人才是企業(yè)生存與發(fā)展的重要關(guān)鍵。而為員工提供足夠、合理的薪資、福利待遇，可以起到穩(wěn)定、調(diào)節(jié)、內(nèi)部激勵(lì)等效果。從人才配置上，打造有技術(shù)儲(chǔ)備的員工隊(duì)伍，經(jīng)驗(yàn)有保障、績(jī)效有支撐的高薪團(tuán)隊(duì)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)起到顯著促進(jìn)作用。
3.提高員工工作積極性
良好完整的福利機(jī)制是維持員工核心積極性的重要保障手段。給員工開(kāi)發(fā)福利誘導(dǎo)機(jī)制，可以激勵(lì)員工的努力拼搏，提高員工工作效率，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部溝通，為企業(yè)拓寬更大的市場(chǎng)空間，創(chuàng)造更多新的價(jià)值。
二、應(yīng)該注意的問(wèn)題
1.制定福利方案要與實(shí)際情況相符
福利制度的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到本公司人力資源的實(shí)際情況，不但要考慮企業(yè)方面，也必須關(guān)注和滿足員工的實(shí)際行為和需求，達(dá)到雙贏局面。企業(yè)要在制定福利方案時(shí)，不要出現(xiàn)過(guò)高或過(guò)低懸殊，同時(shí)也應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)氐膯T工薪資水平制定更為合理的福利方案。
2.福利制度需要經(jīng)常進(jìn)行調(diào)整
公司的員工福利制度在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中經(jīng)常需要進(jìn)行改動(dòng)和調(diào)整，這一要求既反映了企業(yè)及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略的需求，又能夠滿足員工的實(shí)際需求，全方位進(jìn)行調(diào)整，可以在提高員工滿意度的同時(shí)保證企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升等
3.福利制度的落實(shí)需要細(xì)致
企業(yè)福利制度的好壞在于落實(shí)，制定一個(gè)完整、合理的福利方案對(duì)于員工的激勵(lì)和企業(yè)的成長(zhǎng)都有很大的優(yōu)勢(shì)，但是方案定義后的實(shí)施和落實(shí)更為重要。需要加強(qiáng)管理，監(jiān)督和檢測(cè)企業(yè)的整體福利制度的落實(shí)情況，確保制度的落實(shí)。
4.福利制度的透明化
公司的福利制度需要被員工充分知曉，制定好的方案要及時(shí)向員工宣傳和發(fā)布，讓他們了解公司過(guò)去和未來(lái)的發(fā)展方向，注意到公司的重視程度，更有利于調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性。
以上就是薪資福利方案制定的重要性和應(yīng)該注意的問(wèn)題?的全部?jī)?nèi)容了。
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