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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
如何在招聘與留住員工中實(shí)現(xiàn)成本與效益的平衡？隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加快，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，人力資源成為關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)要素。企業(yè)如何在招聘與留住員工方面實(shí)現(xiàn)成本與效益之間的平衡，是一個(gè)亟待解決的課題。本文我們將從以下四個(gè)方面進(jìn)行探討：
一、高昂的招聘成本
招聘新員工需要企業(yè)付出巨大的成本。美國(guó)德勤貝新管理咨詢(xún)公司創(chuàng)始人Josh Bersin指出，招聘一個(gè)新員工所需的成本最少可能是數(shù)萬(wàn)美元，最多可能是員工年薪的兩倍。招聘成本包括廣告、面試、篩選和雇傭成本，新員工的入職培訓(xùn)成本，原生產(chǎn)力受損成本，以及對(duì)現(xiàn)有員工士氣的影響。因此，降低員工流失率對(duì)降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本至關(guān)重要。
二、員工的復(fù)利價(jià)值
企業(yè)在員工價(jià)值評(píng)估方面，需要關(guān)注員工的“復(fù)利價(jià)值”。隨著工作時(shí)間的增長(zhǎng)，員工的價(jià)值會(huì)呈現(xiàn)出顯著的增長(zhǎng)。這是因?yàn)榫哂胸S富經(jīng)驗(yàn)的員工已經(jīng)熟練掌握了各種“軟技能”，是企業(yè)文化的重要支柱。這類(lèi)員工更能適應(yīng)企業(yè)的工作方式和環(huán)境，更容易識(shí)別和應(yīng)對(duì)工作中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。若這類(lèi)員工離開(kāi)，企業(yè)將面臨更高的成本支出，例如需要雇傭更多的新員工來(lái)填補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)豐富的員工所留下的空缺。
三、提高員工滿(mǎn)意度
為了降低員工流失率，提高員工滿(mǎn)意度成為關(guān)鍵。企業(yè)需要投入更多的福利來(lái)提升員工的工作滿(mǎn)意度，從而留住員工。領(lǐng)英針對(duì)”千禧一代”員工的調(diào)查結(jié)果顯示，這些年輕的一代員工容易被潛在雇主的文化理念與工作福利所吸引。因此，提供與員工需求相契合的福利將有利于留住人才。
四、漸進(jìn)式福利策略
企業(yè)在提供員工福利時(shí)，可以實(shí)施“漸進(jìn)式福利”策略，即為員工提供不斷增加的福利待遇，以保持員工的忠誠(chéng)度。同時(shí)，企業(yè)需確保這些福利為公司帶來(lái)較高的投資收益率（ROI），以維持企業(yè)的盈利能力。
以上就是如何在招聘與留住員工中實(shí)現(xiàn)成本與效益的平衡？的全部?jī)?nèi)容了?？傊?，企業(yè)在招聘與留住員工方面面臨諸多挑戰(zhàn)，需要在成本和效益之間找到平衡。通過(guò)關(guān)注員工需求、提供合適的福利待遇以及實(shí)施有效的管理策略，企業(yè)可以降低員工離職率，提高員工滿(mǎn)意度，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該持續(xù)關(guān)注和了解員工的需求，不斷完善和創(chuàng)新福利待遇，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
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紅海云是中國(guó)領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過(guò)紅海云RedPaaS平臺(tái)、RedAPI平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
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