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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
薪酬體系構(gòu)成了公司穩(wěn)健經(jīng)營的基石。公司的運營穩(wěn)定性在很大程度上依賴于薪酬的穩(wěn)定。優(yōu)秀的薪酬管理不僅可以激發(fā)企業(yè)的集體活力，還能創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。員工通過獲得薪酬，可以滿足自身的物質(zhì)需求，并實現(xiàn)個人價值。在處理薪酬管理時，企業(yè)一方面需要考慮到自身的發(fā)展需求，另一方面還需要關(guān)注員工的利益和成長。因此，找尋薪酬管理的理想平衡點往往給企業(yè)的人力資源部門帶來很大的挑戰(zhàn)。
企業(yè)的薪酬管理經(jīng)常會遇到以下三種情況：
一、工資標(biāo)準(zhǔn)不合理
通常情況下，企業(yè)員工的薪酬水平與職位的高低有很大關(guān)系。為了增加員工的積極性，企業(yè)往往會設(shè)立很多獎懲制度。這些獎懲制度通常與員工工資掛鉤。一旦獎懲制度不合理，就會導(dǎo)致員工工資發(fā)生變化，往往會影響員工的積極性，使獎懲制度適得其反。企業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的制定往往不合理，缺乏客觀認(rèn)知。
二、工資結(jié)算不準(zhǔn)確
許多公司仍然使用人工計算進行工資結(jié)算。在統(tǒng)計完所有類型的數(shù)據(jù)后，將它們手動填充到Excel表格中以使用公式進行計算。由于源數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確，這種計算方法往往會導(dǎo)致不準(zhǔn)確。計算錯誤較大時，員工的工資會在某些地方顯示為莫名的缺工資。這類數(shù)據(jù)錯誤的影響不容忽視，對公司和員工都會產(chǎn)生一定的影響。
三、工資發(fā)放不及時
一些公司沒有及時支付工資。部分原因是公司現(xiàn)金流不足，需要等待付款。另一部分原因是公司工資計算效率太低，數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計困難，員工工資無法及時計算。后一種情況經(jīng)常發(fā)生在員工較多的公司中。
我們的工資系統(tǒng)可以有效解決以上三個問題并提供相應(yīng)的解決方案。
1、固定工資和浮動工資分開
工資系統(tǒng)的薪酬管理功能可以設(shè)置員工的薪酬結(jié)構(gòu)，分別設(shè)置固定工資和浮動工資。固定工資部分與員工的職位直接相關(guān)，浮動部分工資與員工的考勤、績效直接相關(guān)，獎懲相關(guān)，這樣才能保證員工基本工資的穩(wěn)定性，通過浮動工資可以調(diào)動員工的積極性，使獎懲制度不會成為扣減員工工資的不合理工具。
2、自動關(guān)聯(lián)考勤績效數(shù)據(jù)
工資系統(tǒng)自動關(guān)聯(lián)員工的崗位信息、考勤數(shù)據(jù)、績效數(shù)據(jù)、獎懲信息等，一鍵計算工資。無需手動收集和組織數(shù)據(jù)。軟件系統(tǒng)可以實現(xiàn)這些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。這些數(shù)據(jù)符合設(shè)置。良好的工資結(jié)構(gòu)模式的計算，避免了人工統(tǒng)計造成的數(shù)據(jù)錯誤，提供了工資計算的效率和準(zhǔn)確性。并支持工資計算明細查詢，員工通過自助APP可以清楚地了解自己的工資構(gòu)成和分配部分。
3、定期發(fā)工資
工資系統(tǒng)可以同時對數(shù)萬名員工的工資進行批量統(tǒng)計和核算，可以在短時間內(nèi)快速計算出所有員工的工資，提高公司工資分配的效率。系統(tǒng)自動計算出數(shù)據(jù)后，直接將統(tǒng)計結(jié)果和工資明細顯示給財務(wù)人員，財務(wù)人員審核后可以統(tǒng)一發(fā)放工資，為HR人員和財務(wù)人員節(jié)省了大量時間，大大減少了支付工資前的復(fù)雜工作，節(jié)省人工成本。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴展性。
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