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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
一些企業(yè)對(duì)于業(yè)務(wù)部門的員工往往實(shí)行的是無底薪工資制。無底薪，就代表工資可能會(huì)很低很低，那么，這種情況的員工，他們的月薪是不是可以低于最低工資呢？
不可以！
無責(zé)任底薪是不是合法的，具體看勞動(dòng)合同約定的范圍，只要月收入高于最低工資標(biāo)準(zhǔn)就是合法的。不管怎么算薪酬，每個(gè)月實(shí)際發(fā)放的工資都不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)，如果不夠的，可以去勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)投訴或者申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。法律依據(jù)：《中華人民共和國勞動(dòng)法》第四十八條國家實(shí)行最低工資保障制度。最低工資的具體標(biāo)準(zhǔn)由省、自治區(qū)直轄市人民政府規(guī)定，報(bào)國務(wù)院備案。用人單位支付勞動(dòng)者的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。
案例1:確保最低工資的強(qiáng)制性，即便是在無底薪約定的情況下
孫月輝加入快遞公司時(shí)，雙方達(dá)成一致，確定其勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)構(gòu)為基本工資1000元加上業(yè)績提成。工作時(shí)間規(guī)定為早上8點(diǎn)至晚上18點(diǎn)，超出該時(shí)間段的勞動(dòng)按業(yè)績提成進(jìn)行計(jì)算，且規(guī)定每周有一天休息。一年后，雙方通過口頭協(xié)議，將孫月輝的工資結(jié)構(gòu)更改為純提成制，其他條款保持不變。
從2020年12月起，受新冠疫情的影響，孫月輝連續(xù)四個(gè)月的平均提成工資僅為920元。因此，他向公司提出辭職，并要求公司根據(jù)最低工資標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊其工資差額，同時(shí)支付解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。但公司以孫月輝同意無底薪制度并主動(dòng)辭職為由，拒絕了他的要求。
【評(píng)析】
根據(jù)最高人民法院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律問題的解釋》（一）第四十五條所述，若用人單位具有以下情形之一，迫使勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同，則應(yīng)當(dāng)支付勞動(dòng)者相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，甚至可能需支付賠償金：……（五）支付勞動(dòng)者低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的工資。顯然，用人單位每月支付給勞動(dòng)者的工資不應(yīng)低于該用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
在本案中，由于公司未完全支付應(yīng)得工資，孫月輝盡管是主動(dòng)提出辭職，仍有權(quán)要求公司按最低工資標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)發(fā)工資差額。同時(shí)，依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十八條第一款和第四十六條的規(guī)定，孫月輝還有權(quán)要求公司支付解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
案例2：沒有底薪不坐班，勞動(dòng)關(guān)系不改變
王磊自2018年12月22日起受聘于一家廣告公司，其薪酬結(jié)構(gòu)原為月基礎(chǔ)工資1500元加銷售業(yè)績提成。然而，于2020年9月，雙方以口頭協(xié)議的形式達(dá)成新的薪酬安排：自10月1日起，王磊轉(zhuǎn)為非固定辦公制，工資完全依據(jù)業(yè)績提成結(jié)算，無固定底薪。2021年1月25日，廣告公司向王磊發(fā)出解聘通知，并支付了相當(dāng)于三個(gè)月業(yè)績提成的工資，共計(jì)3100元。對(duì)此，王磊主張公司應(yīng)依照其離職前12個(gè)月的平均工資支付三個(gè)月的差額工資，并額外支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。公司則以雙方約定的無底薪工資制及不存在勞動(dòng)關(guān)系為由，拒絕了這一要求。
【評(píng)析】
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第八十五條第（二）項(xiàng)的規(guī)定，用人單位的工資支付不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，若出現(xiàn)低于該標(biāo)準(zhǔn)的情形，則必須補(bǔ)足差額。該規(guī)定彰顯了最低工資保障制度的強(qiáng)制性質(zhì)，保障了勞動(dòng)者的基本工資權(quán)益不受侵害。
自2020年10月1日起，盡管王磊的工作模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉枪潭ㄞk公制，但此變更并不影響勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)持續(xù)。在王磊與公司的勞動(dòng)關(guān)系依舊存在的情況下，公司未能完全支付其應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬。因此，在終止王磊的勞動(dòng)合同時(shí)，公司有義務(wù)向其支付相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
案例3：按月算最低工資，哪個(gè)月不夠就補(bǔ)哪個(gè)月
在2019年1月，張飛龍加入了一家化妝品公司，根據(jù)他們簽訂的勞動(dòng)合同，業(yè)務(wù)員的薪酬結(jié)構(gòu)不包括固定底薪，而是依據(jù)銷售業(yè)績的20%來計(jì)算績效工資。隨著張飛龍業(yè)務(wù)技能的增長，他的月收入穩(wěn)步上升，達(dá)到5,000至8,000元人民幣的區(qū)間。
然而，自2020年2月起的六個(gè)月期間，張飛龍的銷售業(yè)績幾近為零，導(dǎo)致其月工資平均降至不足600元人民幣。面對(duì)這種狀況，張飛龍要求公司按照最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付月工資，但遭到公司以他過去12個(gè)月的平均工資約為3,003元人民幣且超出了最低工資標(biāo)準(zhǔn)的理由而拒絕。
【評(píng)析】
根據(jù)《最低工資規(guī)定》第五條的規(guī)定，最低工資標(biāo)準(zhǔn)通常以月和小時(shí)兩種形式體現(xiàn)。這里的關(guān)鍵在于，“最低工資標(biāo)準(zhǔn)”是指單個(gè)月的工資水平，而非月平均工資。此外，根據(jù)《最低工資規(guī)定》第十二條第二款的規(guī)定，采取計(jì)件工資或提成工資等形式的用人單位，必須在合理確定的勞動(dòng)定額基礎(chǔ)上，支付給勞動(dòng)者的工資不得低于相應(yīng)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
因此，在本案中，盡管張飛龍的月平均工資可能超過3,000元人民幣，但根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，張飛龍有權(quán)要求公司在任何一個(gè)月的工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)齊其差額。
案例4：沒有合同無底薪，二倍工資必須付
2020年1月5日，曹明明加入了一家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。由于雙方未簽署書面勞動(dòng)合同，他們口頭約定根據(jù)銷售業(yè)績的比例發(fā)放提成工資。在職期間，曹明明需每日準(zhǔn)時(shí)參與公司晨會(huì)及其他必要會(huì)議，而下午的工作時(shí)間則由他自行安排，例如拓展客戶、執(zhí)行銷售任務(wù)等。
自2020年1月至5月期間，曹明明的平均月收入為5600元。在同年的5月31日，曹明明提出辭職并要求企業(yè)按未簽署書面勞動(dòng)合同的情況下支付雙倍的工資差額。
企業(yè)方面認(rèn)為，曹明明作為一個(gè)自由經(jīng)紀(jì)人，未接受企業(yè)的管理或指派。他的收入主要來自個(gè)人銷售業(yè)績的提成，因此雙方既不構(gòu)成勞動(dòng)關(guān)系也不構(gòu)成勞務(wù)關(guān)系，企業(yè)無需簽訂書面勞動(dòng)合同或支付未簽書面合同的雙倍工資。
【評(píng)析】
在本案中，曹明明負(fù)責(zé)房產(chǎn)銷售，遵循企業(yè)的管理規(guī)定，每日按時(shí)到崗，參加公司規(guī)定的工作會(huì)議，并且其工資由公司根據(jù)月銷售業(yè)績支付。他提供的銷售服務(wù)是公司業(yè)務(wù)的一個(gè)關(guān)鍵部分。根據(jù)原勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒布的《關(guān)于確立勞動(dòng)關(guān)系有關(guān)事項(xiàng)的通知》，曹明明和企業(yè)之間的關(guān)系符合勞動(dòng)關(guān)系的全部要素，因此，雙方之間確實(shí)存在勞動(dòng)關(guān)系。
進(jìn)一步地，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第八十二條和《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第七條的規(guī)定，若企業(yè)無法證明曹明明為自由經(jīng)紀(jì)人，并且雙方具備建立勞動(dòng)關(guān)系的特征，且未簽訂書面勞動(dòng)合同，企業(yè)應(yīng)向曹明明支付未訂立書面勞動(dòng)合同的雙倍工資。
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紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺(tái)、RedAPI平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
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