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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達(dá)，購(gòu)物可以足不出戶網(wǎng)上搞定，就連辦一些重要的事務(wù)比如辦身份證都能在線上辦完，企業(yè)招聘面試這樣的事情就更不用說(shuō)了，視頻面試非常方便的，但是，企業(yè)的HR普遍還是會(huì)要求應(yīng)聘者前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行面試，這到底是是為什么呢？其實(shí)都是有原因的。
1.工資低，說(shuō)了怕沒(méi)有人愿意面試。例如，一些公司僅能提供較低的月薪，例如三到四千元，這對(duì)求職者幾乎沒(méi)有吸引力，導(dǎo)致幾乎沒(méi)有人投遞簡(jiǎn)歷。為了解決這一難題，這些公司在招聘廣告中采用了誤導(dǎo)性的策略，公布了一個(gè)虛高的薪資范圍，以此吸引求職者。
2.HR業(yè)績(jī)壓力大，必須每月安排一定數(shù)量的面試。當(dāng)求職者參加面試時(shí)，這意味著HR的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）得到了保障，同時(shí)也確保了其薪酬待遇。這種做法令人反感。因此，那些未經(jīng)事先溝通而直接發(fā)送面試邀請(qǐng)的HR，通常采取的是批量發(fā)送郵件的方式，這種做法其實(shí)是在大量邀請(qǐng)面試者，以增加競(jìng)爭(zhēng)激烈度，或是降低通過(guò)率。對(duì)于這種做法，最好的應(yīng)對(duì)策略是直接忽略這些邀請(qǐng)。貴在精不在多，我們應(yīng)該將時(shí)間和精力投入到更有價(jià)值的面試準(zhǔn)備中，而不是成為HR業(yè)績(jī)考核的犧牲品。
3.一些公司通過(guò)增加求職者的成本，以最大限度地壓低工資待遇和挽留人才。我曾聽(tīng)一位HR不無(wú)自豪地說(shuō)：“要求求職者親自前來(lái)面試，是為了展現(xiàn)他們的誠(chéng)意，同時(shí)也是對(duì)公司的一種尊重。”但難道視頻面試就不能有效地溝通嗎？不親臨公司進(jìn)行面試就等同于不尊重公司嗎？當(dāng)前，許多知名互聯(lián)網(wǎng)公司仍然采用視頻面試的方式，這并不影響其專業(yè)性與尊嚴(yán)。實(shí)際上，某些公司之所以堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)面試，并對(duì)薪資待遇含糊其詞，無(wú)非是擔(dān)心公開(kāi)工資待遇后，求職者會(huì)因此失去面試的興趣?，F(xiàn)場(chǎng)面試不僅增加了求職者的成本，還為企業(yè)提供了壓低待遇的機(jī)會(huì)。
首先，以一個(gè)實(shí)例說(shuō)明，部分企業(yè)設(shè)置了過(guò)長(zhǎng)的試用期，在此期間既不提供社會(huì)保險(xiǎn)，也未能支付全額工資。假設(shè)您被告知：“試用期為三個(gè)月，期間不繳納社會(huì)保險(xiǎn)，滿一年后才開(kāi)始繳納公積金，試用期間薪資為標(biāo)準(zhǔn)工資的80％?！泵鎸?duì)這樣的待遇，您可能會(huì)感到不滿，選擇立即終止通話，放棄面試機(jī)會(huì)，這樣做并無(wú)太大損失。
但是，如果您選擇親自到場(chǎng)進(jìn)行面試，情況就大不相同了。前往公司的路途可能耗費(fèi)您大量的時(shí)間和交通費(fèi)用。即便在得知工資待遇較低后，您可能也不會(huì)立即結(jié)束面試，而是選擇繼續(xù)聆聽(tīng)人力資源部門的介紹，畢竟這已經(jīng)涉及到您的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本。
綜上所述，您不應(yīng)輕易被邀請(qǐng)前往公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)面試。對(duì)于那些一開(kāi)始就要求現(xiàn)場(chǎng)面試、直接發(fā)送面試邀請(qǐng)的情況，您可以選擇忽略。不必過(guò)分關(guān)注人力資源部門所描繪的美好前景，而應(yīng)牢牢關(guān)注以下五個(gè)核心問(wèn)題：基本工資是多少？試用期時(shí)長(zhǎng)？試用期間是否包含五險(xiǎn)一金？是否周末雙休？工作時(shí)間是如何安排的？
如前所述，大多數(shù)企業(yè)在招聘廣告中標(biāo)注的薪資范圍往往高于實(shí)際情況。標(biāo)榜的月薪8000元，實(shí)際上可能僅為基本工資兩三千元加上提成和績(jī)效，且僅提供單休。
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紅海云是中國(guó)領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過(guò)紅海云RedPaaS平臺(tái)、RedAPI平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
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