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能在企業(yè)中當領(lǐng)導肯定說明你的能力不差,但有些企業(yè)規(guī)模不大,當個小領(lǐng)導并不難,但真正能夠衡量一個員工領(lǐng)導力的標準并不是他所帶著多少人,或者他工作的企業(yè)什么規(guī)模。根據(jù)領(lǐng)導力的不同,領(lǐng)導也是分層次的,這就看看你屬于哪個等級的領(lǐng)導吧!
三等領(lǐng)導:領(lǐng)導自己
要成為一位杰出的領(lǐng)導者,首要任務是學會自我領(lǐng)導。
自我領(lǐng)導,簡而言之,意味著要身體力行。
領(lǐng)導力的核心在于身體力行。如果一個管理者本人未能做到卻要求他人,便無法談及真正的領(lǐng)導力。
例如,若您要求團隊成員不得遲到,問自己是否也能做到準時?
在要求團隊成員提高工作效率時,您自己是否制定了任務清單(To-Do List),合理安排時間,進行深入思考,以達成目標?
在要求團隊成員承擔責任時,您是否親身示范,帶領(lǐng)團隊向前?
在這之間,“你給我上”與“你跟我上”展現(xiàn)了根本性的差異。
當員工面對不會或不知如何進行的工作時,領(lǐng)導者應始終站在最前線。
在我們公司,每當探索新業(yè)務時,我總是第一個行動的人。我認為,如果連我都無法實現(xiàn),其他人自然有理由無法完成。
如果管理者無法身體力行,不能親身參與,自己未能達成卻要求下屬,便難以贏得他人的尊重和信任。
因此,作為一名管理者,您必須身體力行。只有當您的行為和人格得到他人認可,人們才會對您信任有加,從而帶動整個團隊向前進。
二等領(lǐng)導:領(lǐng)導團隊
在華為創(chuàng)始人任正非的觀點中,職業(yè)管理者肩負著實現(xiàn)組織目標的社會責任與歷史使命。這不僅要求管理者領(lǐng)導自己,更要引領(lǐng)團隊向著共同的目標前進。有效的領(lǐng)導力體現(xiàn)在三個關(guān)鍵方面:實現(xiàn)目標、培養(yǎng)人才、以及尊重與信任。
首先,管理者必須確保團隊實現(xiàn)既定目標。持續(xù)的成功不僅增強下屬的信任,而且促進個人價值的實現(xiàn)。這要求管理者具備出色的管理能力,包括制定激勵性目標、優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu),并營造積極的團隊氛圍。如同古諺所言,選擇正確的人才比訓練非專業(yè)人士更為高效。
其次,領(lǐng)導者的偉大之處在于賦能于人。通過關(guān)注下屬的成長與發(fā)展,不僅可以提升團隊整體的業(yè)績,還能滿足個人的成長需求。這一觀點得到了通用電氣前CEO杰克·韋爾奇的認同,他強調(diào)領(lǐng)導者的成功與團隊成員的成長密切相關(guān)。
最后,尊重與信任是領(lǐng)導力的核心。樊登教授的觀點強調(diào)了平等對待和充分授權(quán)的重要性。尊重每位團隊成員的人格與貢獻,并在他們擅長的領(lǐng)域給予充分的信任,可以激發(fā)團隊的潛能,促進團隊的團結(jié)與效率。
總的來說,高效的領(lǐng)導力不僅在于實現(xiàn)目標,更在于培養(yǎng)人才和建立基于尊重與信任的團隊文化。這三個方面是管理者成功的關(guān)鍵,也是激發(fā)團隊潛力、實現(xiàn)組織目標的基石。
一等領(lǐng)導:領(lǐng)導意志
領(lǐng)導力的最高境界不僅僅局限于個人或團隊的領(lǐng)導,而是在于引領(lǐng)意志。
所謂領(lǐng)導意志,指的是與使命、愿景、價值觀的深度共鳴。
人們愿意跟隨你,全力以赴的背后,最深層的動因在于共同的信念——相信所追求的目標是正義且正確的。這種驅(qū)動力不僅源于利益的誘惑,也不僅僅是基于對你的信任,而是因為這個目標對雙方都具有重大意義,值得我們堅持且無法妥協(xié)。
由于共享的理想,人們相信你更有可能引領(lǐng)大家實現(xiàn)這一理想,因此愿意支持你,共同面對挑戰(zhàn),分享榮耀。
通過研究那些開辟偉大事業(yè)的創(chuàng)始人們的傳記,我們可以發(fā)現(xiàn),即便在條件極為艱苦的情況下,他們?nèi)阅芪艹鋈瞬诺募尤搿?/p>
原因在于人們是基于對你本人及你所代表的價值觀的認同而追隨你,追求的是共同的理想和信念。
以2002年蔡崇信為例,他放棄了100萬美元的薪水,選擇在阿里巴巴以每月僅500元的工資工作。這一選擇源于他與馬云在使命、愿景與價值觀上的深度共鳴。
然而,重要的是要認識到,領(lǐng)導意志不僅僅是口頭宣揚,更關(guān)鍵的是能夠引領(lǐng)他人探索未知領(lǐng)域。
總結(jié)而言,領(lǐng)導力可分為三個層次:首先是自我領(lǐng)導,以身作則;其次是團隊領(lǐng)導,助人成功;最高層次則是意志領(lǐng)導,為了共同的使命而奮斗。
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紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商,核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng),打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限,從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理,涵蓋人力資源業(yè)務12大模塊,百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能,讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴展性。
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