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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
人力資源管理是企業(yè)在發(fā)展過程中越來越重視的內(nèi)容,企業(yè)發(fā)展規(guī)模越大,在人力資源管理方面遇到的難題就越多,就需要人事信息管理系統(tǒng)的幫助了。企業(yè)人力資源管理的精細(xì)化,更是離不開人事信息管理系統(tǒng)的加持。
人事信息管理系統(tǒng)可以針對(duì)性地解決企業(yè)面對(duì)的人力資源管理六大模塊的事務(wù)性問題,可以說,百分之九十以上的事務(wù)性工作都能夠通過一套人事信息管理系統(tǒng)來解決,這就大大地減輕了HR的工作量,使得HR乃至整個(gè)人力資源部門都能夠騰出更多的時(shí)間去關(guān)注企業(yè)的未來發(fā)展以及員工的培養(yǎng)。
事實(shí)上,人事信息管理系統(tǒng)不僅能夠自動(dòng)化地幫助企業(yè)處理人力資源事務(wù),還能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源管理的精細(xì)化,這主要依賴的是人事信息管理系統(tǒng)人力資源數(shù)據(jù)分析的能力。那么,人事信息管理系統(tǒng)是如何實(shí)現(xiàn)人力資源管理精細(xì)化的呢?
1.精細(xì)化管理企業(yè)考勤
人事信息管理系統(tǒng)中包含了很多種打卡方式,為的是應(yīng)對(duì)企業(yè)員工不同場(chǎng)所不同需求的考勤問題,系統(tǒng)會(huì)統(tǒng)一記錄考勤時(shí)間,自動(dòng)計(jì)算考勤數(shù)據(jù),總之,企業(yè)考勤是完全自動(dòng)化的。那么,企業(yè)HR還能對(duì)考勤都做些什么呢?只需要對(duì)系統(tǒng)中記錄的異常考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行處理就可以了,另外,還能根據(jù)系統(tǒng)提供的考勤報(bào)告去分析企業(yè)現(xiàn)階段的考勤狀況,也能根據(jù)工時(shí)的情況來分析員工的工作效率,結(jié)合考勤的狀況來調(diào)整員工的工作時(shí)段,從而確保員工高效時(shí)段使用最大化,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)考勤的精細(xì)化管理。
2.精細(xì)化管理企業(yè)排班
人事信息管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的智能排班,它主要是通過記錄員工的工時(shí)、績(jī)效等數(shù)據(jù)來對(duì)排班精細(xì)化管理。智能排班能夠采用多種模式來排班,比如快速交付模式,主要是安排經(jīng)驗(yàn)豐富、效率較高的員工去排班,還有低成本模式、普通模式和質(zhì)量?jī)?yōu)先模式等。企業(yè)根據(jù)實(shí)際需求去進(jìn)行排班模式的選擇即可,真正做到排班的精細(xì)化管理。
3.精細(xì)化管理企業(yè)績(jī)效考核
人事信息管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)績(jī)效考核的精細(xì)化管理主要體現(xiàn)在對(duì)績(jī)效數(shù)據(jù)的把控與分析上。人事信息管理系統(tǒng)可以智能地提醒員工的績(jī)效狀況,如果績(jī)效不達(dá)標(biāo)的員工數(shù)據(jù)會(huì)通知到HR,HR根據(jù)消息提醒安排績(jī)效面談,幫助員工分析其問題所在,幫助員工解決工作問題,提高績(jī)效成績(jī)。如果績(jī)效成績(jī)長(zhǎng)期不達(dá)標(biāo)也沒辦法改善,那么,只能對(duì)員工進(jìn)行合理地淘汰了。
4.精細(xì)化管理企業(yè)人力成本
人事信息管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的人力成本精細(xì)化管理主要體現(xiàn)在系統(tǒng)能夠按照企業(yè)的組織架構(gòu)對(duì)各個(gè)層級(jí)的部門進(jìn)行人力成本和績(jī)效產(chǎn)出的數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化不合理的人員配置,以此達(dá)到讓每個(gè)員工都能發(fā)揮到最佳狀態(tài)的目的。比如說有的部門人員多,效率低,那么,就應(yīng)當(dāng)做適當(dāng)?shù)鼐?jiǎn),可以將人員調(diào)到人員不足的部門,從而提高各個(gè)部門的產(chǎn)出,使得企業(yè)的人力成本與產(chǎn)出價(jià)值達(dá)到最優(yōu)。
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