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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
人力資源數(shù)字化是指利用社交、移動、分析和云(SMAC)技術(shù)提高人力資源效率，換句話說，這是人力資源的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變。然而，人力資源數(shù)字化并不是新技術(shù)的唯一應(yīng)用。正如德勤的杰夫?邁克所言:“人力資源數(shù)字還應(yīng)使文化、人才、結(jié)構(gòu)和流程保持一致，以平衡效率和創(chuàng)新，并在更大的組織不斷轉(zhuǎn)型之際，對其保持可衡量的影響。”正如數(shù)字技術(shù)改變了我們的日常生活一樣，它也在改變著人力資源。
1、開始重視數(shù)據(jù)和分析
慢慢地，人力資源部門開始理解數(shù)據(jù)分析可以為企業(yè)帶來的價值。篩選、學習與發(fā)展、員工敬業(yè)度等等，人力資源技術(shù)可以衡量員工生命周期的每一個部分。然而，問題在于，目前是否有足夠多的人力資源專業(yè)人士能夠從這些數(shù)據(jù)中得出有意義的結(jié)論。
2、與時俱進的招聘
流暢的移動應(yīng)用體驗，數(shù)據(jù)驅(qū)動的招聘流程和個性化的、基于人工智能的入職程序。這些只是招聘數(shù)字化眾多例子中的一部分。
3、優(yōu)化員工體驗
對于21世紀的員工來說，他們的職業(yè)和個人生活之間的界限已經(jīng)變得模糊。他們會在辦公時間查看社交媒體賬號，但他們同樣也會在周末查看工作郵件。同樣地，他們希望被當作客戶對待，希望企業(yè)在數(shù)字化工作環(huán)境中為他們提供類似的用戶體驗。
4、為員工提供自助服務(wù)工具
這一條也是提高員工體驗，但側(cè)重于人力資源方面。正如員工希望能夠選擇管理工作的方式和時間一樣，他們也希望管理自己的人力資源數(shù)據(jù)。
5、在人才爭奪戰(zhàn)中提升競爭力
千禧一代和95后們是未來的勞動力，他們與社交媒體聯(lián)系頗深，且離不開手機。將數(shù)字技術(shù)應(yīng)用于人力資源中，可以在吸引這一代員工時更有競爭優(yōu)勢。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海HCM系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海HCM系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、教育，汽車、物流、新零售等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
