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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
近年來，面對新形勢、新一代組織，融合了云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、等技術創(chuàng)新應用的人力資源管理被推向了新階段。“數(shù)字變革將會給企業(yè)帶來本質的變化，但信息化不等同于數(shù)字化，功能化運營也不等同于數(shù)字化。僅僅把功能模塊一個個搬到線上，并不等于就是完成了企業(yè)的數(shù)字化轉型?！盋DP集團總裁呂威日前在以“數(shù)字變革，重塑增長”為主題的中國500強企業(yè)人力資源高峰論壇上表示，企業(yè)需要通過數(shù)據(jù)、服務和系統(tǒng)相結合的方式，全方位推動數(shù)字變革的步伐。這是一個綜合性、系統(tǒng)性工程，是組織形態(tài)、企業(yè)文化、領導力的全方位變革與升級，需要技術與服務的生態(tài)集成。
無論工業(yè)革命，還是數(shù)字化，核心內容都是提升效率，從企業(yè)層面，人力資源數(shù)字化首先可提升企業(yè)效率。企業(yè)的人力資本投資回報率與人工成本息息相關，提高員工效率、減少人力成本自然可以提升企業(yè)整體效能。
一、從人崗匹配角度看
數(shù)字化人力資源通過多維度、科學的人才測評體系來對企業(yè)員工進行能力績效潛能測評，從而了解每個員工的擅長點。領導者可以結合公司業(yè)務的特征，將不同特長的員工安排在最合適的崗位，實現(xiàn)企業(yè)內員工效率最大化。
二、從企業(yè)運營角度看
通過人力資源數(shù)字化，企業(yè)可以清楚地了解到目前的員工流動情況、招聘情況、新員工分布以及員工晉升等狀況。通過數(shù)據(jù)化將內容以圖表的方式清晰呈現(xiàn)，減少線下數(shù)據(jù)收集整理的時間成本，讓領導者有針對性地制定企業(yè)人才策略，提高運營效率。
其次，人力資源數(shù)字化也可以最大程度解放HR，HR可以將重心放在重塑數(shù)字化企業(yè)文化、勞動力結構、決策模式與員工體驗等板塊，成為數(shù)字化轉型的布道者、戰(zhàn)略勞動力規(guī)劃專家、數(shù)據(jù)專家與員工用戶體驗設計師，為企業(yè)的運營發(fā)展提供解決方案，參與業(yè)務決策，使人力資源的價值得到巨大的提升。
三、從日常事務中看
企業(yè)的數(shù)字化轉型使得員工在考勤、申請流程、會議安排等各項事務中得到了更多的便利，不需再通過線下的紙質申請，在線上就能得到更加及時、準確的反饋，從而提高業(yè)務效率以及員工體驗感。
另外，人力資源數(shù)字化將員工的整體生命周期做了全方位的規(guī)劃。從新員工入職開始，系統(tǒng)平臺為員工提供了一整套動態(tài)的培訓體系，并且通過人才測評系統(tǒng)為員工提供更加清晰的人才畫像。員工通過數(shù)據(jù)來了解自身的長短處，從而更有針對性的進行學習提升，實現(xiàn)自身的成長。
新一代人力資源管理一體化解決方案提供商紅海云所開發(fā)的成熟產品紅海eHR能全面滿足大中型企業(yè)人力資源管理應用場景，并為企業(yè)提供覆蓋組織人事、考勤、薪資、招聘、績效等人力資源業(yè)務全流程的一體化解決方案，推動企業(yè)人力資源管理數(shù)字化建設進程，實現(xiàn)降本增效。
