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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
截至2020年中，97家中央企業(yè)、4.8萬戶央企子企業(yè)以及46萬多家各類國有企業(yè)的復(fù)工率超過九成，認(rèn)真做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六保”任務(wù)，發(fā)揮著國民經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)定器”和“壓艙石”的作用。
國際貨幣基金組織（IMF）對中國經(jīng)濟(jì)前景表示樂觀，最新的預(yù)測顯示：2021年中國GDP增長可恢復(fù)式反彈式增長達(dá)9.2%。事實(shí)上，數(shù)字經(jīng)濟(jì)總量已占中國GDP總量的三分之一以上。聯(lián)合國發(fā)布的《2019年數(shù)字經(jīng)濟(jì)報(bào)告》指出，中國已成為全球最大的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體之一。中國信通院也預(yù)測，2025年中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模將達(dá)到60萬億元。
但是，在保持經(jīng)受考驗(yàn)的同時(shí)，更應(yīng)清醒地看到，新冠疫情這場全方位的大考也反映出在數(shù)字化轉(zhuǎn)型層面的三大瓶頸問題。
一、本次疫情反映出新基建需要夯實(shí)基礎(chǔ)
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是國家建設(shè)的地基，而數(shù)字基建等新基建則是數(shù)字中國建設(shè)的地基。要建設(shè)好數(shù)字中國，就要提高數(shù)字治理能力，打造數(shù)字政府。建設(shè)數(shù)字政府的優(yōu)先目標(biāo)是“一網(wǎng)通辦”，其關(guān)鍵是數(shù)據(jù)共享。目前看來，“一網(wǎng)通辦”尚未形成閉環(huán)，而同樣以數(shù)據(jù)驅(qū)動作為根基的“多網(wǎng)”——5G、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等信息基礎(chǔ)設(shè)施仍處于融合進(jìn)行時(shí)狀態(tài)，尚未形成“一網(wǎng)通辦、多網(wǎng)融合、網(wǎng)網(wǎng)通辦、一網(wǎng)統(tǒng)辦”的合力。
5G絕不僅僅是網(wǎng)速的提升，而是其他更多前沿?cái)?shù)字技術(shù)大規(guī)模商用的加速器，從而掀起一場顛覆式的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革和消費(fèi)數(shù)字化革命，為每個(gè)企業(yè)帶來一場全新的變局。埃森哲的5G市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，5G將帶來的變革巨浪需要進(jìn)一步不被低估，應(yīng)用場景需要加速落地。
同樣作為第四次工業(yè)革命的技術(shù)基礎(chǔ)，物聯(lián)網(wǎng)也將為中國經(jīng)濟(jì)增長提供新動力，世界經(jīng)濟(jì)論壇的一項(xiàng)研究顯示，雖然受訪高管中有72%確信產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)將徹底改變其所在行業(yè)，但僅有20%制定了產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用戰(zhàn)略。埃森哲對中國企業(yè)的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，掣肘因素主要來自于企業(yè)對應(yīng)用場景認(rèn)知模糊導(dǎo)致需求的不確定性、投資吸引力不足、缺乏外部合作、人才和組織四方面。
不同于“萬物互聯(lián)”的物聯(lián)網(wǎng)在多領(lǐng)域的應(yīng)用，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過人、機(jī)、物的全面互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈的全面連接，是第四次工業(yè)革命的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施。但目前中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心關(guān)鍵技術(shù)與國際先進(jìn)水平還有差距，創(chuàng)新生態(tài)也相對滯后，領(lǐng)軍企業(yè)重單打獨(dú)斗、輕合作共享。另外，伴隨著能源轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展以及個(gè)性化用戶體驗(yàn)等需求，智慧能源等融合基礎(chǔ)設(shè)施也有待加快發(fā)展。
二、本次疫情反映出產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈需要“固本強(qiáng)筋”
盡管中國是目前全球唯一擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中所列全部工業(yè)門類的國家，40多年的改革開放、30年的全球化將中國變成了世界工廠，但是此次疫情對“環(huán)環(huán)相扣”的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈造成的影響之大、范圍之廣超出了大部分企業(yè)的預(yù)期和經(jīng)驗(yàn)。一旦在全球范圍內(nèi)有任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生中斷，就會造成整個(gè)上下游企業(yè)的巨大損失。產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈作為經(jīng)濟(jì)的生命線，其重要性前所未有。“保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定”已上升為國家戰(zhàn)略問題，不僅是應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵之舉，更是著眼長遠(yuǎn)，贏得發(fā)展主動權(quán)的重要手段。
向高質(zhì)量邁進(jìn)的中國制造，需要以數(shù)字化培育發(fā)展新動能，加大對產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的整合，將在很大程度上推動實(shí)現(xiàn)信息、技術(shù)、產(chǎn)能等精準(zhǔn)配置與高效對接，從而加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的協(xié)同。未來，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈將不再是上下游環(huán)節(jié)的單一或者單向銜接，而是向著更加多元復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。國企作為中國經(jīng)濟(jì)改革的龍頭，需要在其中發(fā)揮開路先鋒、引領(lǐng)示范、突破攻堅(jiān)的作用，在全鏈條上促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)系統(tǒng)的建立。
三、本次疫情反映出國企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型任重道遠(yuǎn)
作為國民經(jīng)濟(jì)中的“頭部企業(yè)”，國企在此次疫情中做出了積極和巨大的貢獻(xiàn)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了很多問題。從頂層設(shè)計(jì)、架構(gòu)建設(shè)、技術(shù)集成到運(yùn)營維護(hù)，數(shù)據(jù)整合、分享、提煉、再利用、安全、管控等各種困難接踵而來。近期，埃森哲對中國1,012家企業(yè)的高管開展調(diào)研，有三分之二的受訪高管認(rèn)為難以在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)將數(shù)字技術(shù)轉(zhuǎn)化為大規(guī)模的創(chuàng)新；而另一項(xiàng)研究則表明，有91%的受訪中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效不足。
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