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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
連鎖企業(yè)人力資源管理較為復(fù)雜，一線基礎(chǔ)崗位的人數(shù)占比高、人員流動頻繁、基礎(chǔ)崗位工作內(nèi)容同質(zhì)化程度高、門店數(shù)量多、分布廣、人員分散等。比如，在績效管理方面，流程過于繁雜且缺乏規(guī)范性，給HR帶來統(tǒng)計上的困難；一線員工普遍對職業(yè)發(fā)展無規(guī)劃意識，組織進行的績效規(guī)劃員工缺乏熱情和主動性，根本無法落實。由此看來，擁有一個好的績效管理軟件就顯得非常重要了。那么，有哪些績效管理軟件適合連鎖企業(yè)使用？連鎖企業(yè)如何選擇績效管理軟件呢？
1、系統(tǒng)操作體驗較好
一個好用的績效管理軟件首先在系統(tǒng)的操作體驗上就需要符合要求，連鎖企業(yè)HR在使用時能夠第一時間找到自己常用的功能，節(jié)省HR的操作時間。另外在HR進行每一步操作時，都會有過程反饋和結(jié)果反饋，比如采用動畫特效的方式來承接用戶的每次操作，這樣的系統(tǒng)體驗感要好一些。
2、預(yù)設(shè)主流崗位績效方案
另外，連鎖企業(yè)的崗位類型較多，每種崗位的工作職能又不一樣，最終對于HR來說就需要做很多類型的績效方案，但是在績效管理軟件中目前一些廠商內(nèi)置了很多常見崗位的績效方案，企業(yè)的HR在使用時可以直接選用，對關(guān)鍵的指標(biāo)數(shù)據(jù)進行修改即可使用，極大方便HR做績效方案。
3、自定義績效考核方案
由于連鎖企業(yè)的崗位類型千差萬別，總會有些崗位不適用于現(xiàn)有的考核方案，績效管理軟件提供自定義績效考核方案功能，來滿足企業(yè)對特殊崗位的考核方案，系統(tǒng)支持KPI、MBO、BSC、360、OKR等多種績效考核，滿足企業(yè)靈活性的績效考核管理。
4、支持企業(yè)戰(zhàn)略分解績效
連鎖企業(yè)企業(yè)對戰(zhàn)略發(fā)展計劃有明確的需求，則可以考慮使用帶有戰(zhàn)略分解功能的績效管理軟件。這種類型的績效管理軟件通過企業(yè)具體的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照市面上的組織架構(gòu)來逐層分解，將戰(zhàn)略目標(biāo)逐步分解為各組織崗位的工作績效，使各崗位員工的績效與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)進行鎖定，保證員工的工作都是為了促使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達成。
5、績效數(shù)據(jù)分析與提醒
績效管理軟件的一個重要功能就是績效數(shù)據(jù)的分析功能，具體是按照企業(yè)的組織架構(gòu)來按部門、員工來進行績效數(shù)據(jù)分析，對績效完成較好的部門或員工進行嘉獎和表揚，并幫助其總結(jié)成功經(jīng)驗。對于績效未完成的部門或員工，進行系統(tǒng)提示，總結(jié)失敗問題，引入成功經(jīng)驗來進行績效改善，幫助企業(yè)員工全面提升績效。
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