-
行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
據(jù)報(bào)道,特斯拉公司已經(jīng)取消了原定于本月在中國舉行的三場在線招聘活動(dòng)。
據(jù)透露,周四晚些時(shí)候,有通知顯示特斯拉取消了原定于在6月16日、23日和30日舉行的涉及銷售、研發(fā)和供應(yīng)鏈職位的三場招聘活動(dòng),但沒有說明原因。同時(shí),關(guān)于6月9日招聘“智能制造”崗位的活動(dòng)通知目前無法看到,也不清楚它是否已按計(jì)劃舉行。
值得一提的是,此前據(jù)媒體報(bào)道,馬斯克在題為“暫停全球招聘”的電子郵件中稱,他對美國經(jīng)濟(jì)有種“超級(jí)糟糕的感覺”,公司需要裁員大約10%。隨后,他又在周五寫給員工的郵件中稱,特斯拉只對受薪員工裁員10%,因?yàn)樵S多領(lǐng)域出現(xiàn)了人員過剩的情況,但是小時(shí)工的數(shù)量會(huì)增加。裁員消息導(dǎo)致特斯拉股價(jià)在周五大跌9.2%。
據(jù)特斯拉今年2月提交給美國證券交易委員會(huì)(SEC)的年度財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,截至2021年底,其全球員工人數(shù)為99290人。
這意味著此次裁員人數(shù)將接近1萬人。
但隨后據(jù)界面,一名接近特斯拉中國的相關(guān)人士透露,目前沒有聽說裁員消息,前不久還在大規(guī)模招人?!疤厮估袊@邊招聘非常嚴(yán)格,還是很缺人才?!?/p>
對于HR來說,為了確保招聘工作順利進(jìn)行,需要事先制定招聘方案,招聘方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么招聘方案要怎么制定呢?以下是范文:
一、確定招聘原則
品德優(yōu)良,學(xué)習(xí)能力適應(yīng)能力強(qiáng)。有較強(qiáng)的文字功底,專業(yè)知識(shí)扎實(shí),能滿足公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,服從公司的安排分配,履行各項(xiàng)規(guī)章制度,具有良好的職業(yè)操守,有兩點(diǎn)團(tuán)隊(duì)合作精神以及飽滿的工作熱情,身體健康。
二、招聘方式的選用
考慮到招聘的費(fèi)用及招聘人數(shù),選用網(wǎng)絡(luò)招聘。通過在51job、智聯(lián)招聘、廣東人才網(wǎng)、趕集網(wǎng)等一些點(diǎn)擊率較高的網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。
三、招聘信息發(fā)布
1、公司相關(guān)信息:文字介紹以及能反映公司業(yè)務(wù)和健康積極精神風(fēng)貌的員工活動(dòng)圖片,讓求職者在充分了解本公司的前提下前來應(yīng)聘。
2、崗位職責(zé)及要求描述,盡可能做到詳細(xì)。
如:大專以上學(xué)歷,營銷策劃類相關(guān)專業(yè)畢業(yè),兩年以上文案策劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有豐富活動(dòng)策劃提案者優(yōu)先,攜帶相關(guān)作品;出色的文字和語言表達(dá)能力,思維敏捷、視野開闊,具備獨(dú)立完整的策劃、提案、活動(dòng)執(zhí)行能力;良好的客戶溝通能力及心理承受能力;熟悉掌握辦公軟件的使用;負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的撰寫、提案及執(zhí)行管理;負(fù)責(zé)客戶和同事間的協(xié)調(diào)溝通,滿足客戶項(xiàng)目要求,順利完成項(xiàng)目執(zhí)行;有較強(qiáng)的邏輯思維能力、創(chuàng)意、策劃能力,并具備良好的溝通表達(dá)能力;有團(tuán)隊(duì)意識(shí),為人親善,脾氣和藹,團(tuán)結(jié)同事,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,有奉獻(xiàn)精神。
四、招聘流程
1、篩選簡歷:嚴(yán)把簡歷篩選關(guān),對于不符合崗位職責(zé)要求的直接淘汰,對于簡歷符合要求的則通過其前工作單位確認(rèn)其信息真實(shí)性;
2、電話通知面試:通知面試前需稍微確認(rèn)有關(guān)的信息,比如說學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)方面的。
3面試:面試組
由人事部以及專業(yè)的文案策劃(在本行業(yè)做過為佳)組成。
根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料,主要考察以下幾項(xiàng):學(xué)歷是否與招聘要求一致 ,工作經(jīng)驗(yàn)是否為兩年以上,個(gè)人經(jīng)歷是否真實(shí), 對工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營方針一致,面試組要對每個(gè)人的特長和不足進(jìn)行充分的評價(jià)分析,確定初步選擇意向后,通過特定方式(如心理測試)考核其創(chuàng)新能力,擇優(yōu)錄用。
4、結(jié)果反饋:面試通過后,根據(jù)情況確定其報(bào)到時(shí)間,辦理相關(guān)入職手續(xù),試用一個(gè)月,試用期對其進(jìn)行考核跟蹤反饋,合格則轉(zhuǎn)正。