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?目前國(guó)家大力支持企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，黨政事業(yè)單位更是要積極推進(jìn)，而薪資系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必不可少，那黨政事業(yè)單位薪資系統(tǒng)建設(shè)要怎樣做？
1.黨政事業(yè)單位薪資系統(tǒng)要怎么做？提升數(shù)字化意識(shí)
企業(yè)薪資管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡(jiǎn)單的一件事，其需要較長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)推進(jìn)，而且轉(zhuǎn)型期間會(huì)帶來變革，所以這需要企業(yè)全體人員共同配合。其中特別是需要領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的強(qiáng)烈支持以及高度重視信息化工作，從而投入足夠的資金進(jìn)行薪資系統(tǒng)選型建設(shè)。同時(shí)，還要從政策上推動(dòng)全員對(duì)于信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，避免員工產(chǎn)生抵觸情緒。
2.黨政事業(yè)單位薪資系統(tǒng)要怎么做？整理需求和規(guī)范流程
薪資系統(tǒng)是要依托企業(yè)的管理體系運(yùn)行，若是系統(tǒng)應(yīng)用不契合企業(yè)管理情況，那么系統(tǒng)效益難以發(fā)揮，特別是事業(yè)單位在管理上有其自身的特殊性。所以在系統(tǒng)選型前，企業(yè)需要成立項(xiàng)目小組，由小組了解薪酬業(yè)務(wù)的人員去梳理自身管理狀況、規(guī)范管理整個(gè)流程，明確自身的應(yīng)用需求，同時(shí)還要考慮企業(yè)未來的發(fā)展需求。
3.黨政事業(yè)單位薪資系統(tǒng)要怎么做？系統(tǒng)調(diào)研選型
眾所周知，上線薪資系統(tǒng)并不僅僅只搭建這單個(gè)模塊，它還需要組織員工管理系統(tǒng)做支撐才算完整。只不過，目前市場(chǎng)上的薪資系統(tǒng)大部分是針對(duì)普通企業(yè)，而黨政事業(yè)單位在管理上與普通企業(yè)有所差異，在檔案上有更全面的要求，有些會(huì)依據(jù)行政級(jí)別來設(shè)置各類科室、崗位，在功能上需要進(jìn)行相應(yīng)的定制，甚至有些要求國(guó)產(chǎn)化配套，這些需求很多常規(guī)產(chǎn)品廠商是無(wú)法滿足，所以在調(diào)研選型過程必須要更加全面謹(jǐn)慎。
4.黨政事業(yè)單位薪資系統(tǒng)要怎么做？實(shí)施規(guī)劃
薪資系統(tǒng)不是簡(jiǎn)單安裝就能使用，其是需要調(diào)研實(shí)施部署上線，系統(tǒng)實(shí)施過程對(duì)于系統(tǒng)上線成敗十分重要，市場(chǎng)上亦不乏一些實(shí)施失敗的企業(yè)案例。特別是事業(yè)單位有其特殊性，不僅要做好統(tǒng)一規(guī)劃、分期實(shí)施的計(jì)劃，同時(shí)最好選擇有事業(yè)單位成功實(shí)施案例的團(tuán)隊(duì)，可以保障系統(tǒng)的快速實(shí)施交付。
所以，黨政事業(yè)單位薪資系統(tǒng)建設(shè)過程中最好根據(jù)國(guó)企特性進(jìn)行規(guī)劃考慮和選型實(shí)施。
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