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集團(tuán)企業(yè)eHR人事系統(tǒng)好用嗎？現(xiàn)如今，眾多集團(tuán)企業(yè)已經(jīng)深刻意識(shí)到精細(xì)的人才管理以及eHR人事系統(tǒng)對(duì)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展的重要性。很多公司都依賴于專業(yè)的人力資源軟件，以建立起自己標(biāo)準(zhǔn)化的eHR人事系統(tǒng)，這種趨勢(shì)在集團(tuán)公司中更為明顯。集團(tuán)公司注重實(shí)施各單位不同部門的人才管理策略，以滿足各公司在不同發(fā)展階段的需求。
一、集團(tuán)企業(yè)人力資源管理難題有哪些？
復(fù)雜多樣的人力資源需求：集團(tuán)企業(yè)通常涵蓋多個(gè)子公司或部門，每個(gè)單位可能有不同的業(yè)務(wù)方向，因此人力資源需求也各不相同，這就需要人力資源管理團(tuán)隊(duì)能夠靈活適應(yīng)和滿足這些復(fù)雜多樣的需求。
人才流動(dòng)和保留問(wèn)題：在大型集團(tuán)企業(yè)中，人才流動(dòng)頻繁，如何留住關(guān)鍵的核心人才，避免人才流失對(duì)集團(tuán)企業(yè)造成的影響，是一個(gè)常見(jiàn)的挑戰(zhàn)。
人力資源數(shù)據(jù)管理困難：集團(tuán)企業(yè)的規(guī)模大，員工多，人力資源數(shù)據(jù)龐大且復(fù)雜。如何有效管理這些數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并從中獲取實(shí)用的信息，是人力資源管理的一個(gè)難題。
員工發(fā)展和培訓(xùn)問(wèn)題：如何根據(jù)集團(tuán)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求和員工的個(gè)人發(fā)展需求，制定有效的員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，同時(shí)考慮到各個(gè)子公司或部門的實(shí)際情況，是人力資源管理面臨的一項(xiàng)挑戰(zhàn)。
二、eHR人事系統(tǒng)如何助力集團(tuán)企業(yè)人力資源管理升級(jí)？
1、提升人事管理效率
eHR人事系統(tǒng)集成了六大人力資源管理模塊，包括職位招聘、員工信息管理、培訓(xùn)、考勤、績(jī)效以及薪酬和勞資關(guān)系等，從而提升了員工效率，減少了80%的工作量。
2、建立標(biāo)準(zhǔn)化的集團(tuán)企業(yè)管理體系
eHR人事系統(tǒng)包含了標(biāo)準(zhǔn)的考勤管理、績(jī)效管理以及薪酬管理等系統(tǒng)。通過(guò)這三個(gè)核心環(huán)節(jié)，規(guī)范了員工的出勤時(shí)間，建立了公平合理的績(jī)效體系和薪酬體系，從而完成了公司的基本建設(shè)。
3、塑造積極向上的集團(tuán)企業(yè)文化
eHR人事系統(tǒng)所建立的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，將帶來(lái)積極向上的精神面貌，進(jìn)一步在員工與公司之間塑造起獨(dú)特的集團(tuán)企業(yè)文化，體現(xiàn)公司的核心管理理念。
4、協(xié)助集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行人才盤點(diǎn)
eHR人事系統(tǒng)在各模塊之間的數(shù)據(jù)信息并無(wú)隔離。它可以將各個(gè)模塊的信息與員工信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)整合，形成以員工檔案為主體的人才信息數(shù)據(jù)庫(kù)，記錄了員工的基本信息和技能專長(zhǎng)、工作經(jīng)歷、培訓(xùn)經(jīng)歷、項(xiàng)目經(jīng)歷、性格類型、興趣愛(ài)好、特長(zhǎng)、獎(jiǎng)懲信息等，以供公司在需要進(jìn)行人才盤點(diǎn)時(shí)使用。
5、建立集團(tuán)企業(yè)人才隊(duì)伍
eHR人事系統(tǒng)提供的信息可以為集團(tuán)企業(yè)HR提供人才盤點(diǎn)的維度標(biāo)簽，使HR通過(guò)檢索信息能輕松完成人才盤點(diǎn)，進(jìn)而篩選核心人才，建立集團(tuán)企業(yè)的戰(zhàn)略人才梯隊(duì)。
以上就是集團(tuán)企業(yè)eHR人事系統(tǒng)好用嗎？的全部?jī)?nèi)容了。eHR人事系統(tǒng)是集團(tuán)公司人才管理的必備工具。其核心價(jià)值在于協(xié)助人力資源管理者規(guī)范和合理化公司的人才管理，為公司的發(fā)展提供源源不斷的核心人才，保持公司的健康發(fā)展，使得公司充滿生機(jī)。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國(guó)領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過(guò)紅海云RedPaaS平臺(tái)、RedAPI平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場(chǎng)，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于國(guó)企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè)，包括中國(guó)銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
