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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
實(shí)施HCM人事系統(tǒng)項(xiàng)目前需要進(jìn)行哪些調(diào)研？在數(shù)字化時(shí)代的推動(dòng)下，企業(yè)面臨著內(nèi)部管理流程優(yōu)化的迫切需求。人力資源管理軟件（HCM）作為企業(yè)內(nèi)部提升效率和效能的關(guān)鍵工具，實(shí)施不僅需考慮技術(shù)實(shí)現(xiàn)，更要深入洞察組織的戰(zhàn)略意圖和員工需求。在此過程中，全面的前期研究顯得尤為重要。
一、對(duì)不同層次的人員進(jìn)行單獨(dú)調(diào)研
對(duì)于HCM系統(tǒng)管理要求，一般有幾個(gè)層次的要求：高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理、實(shí)際操作員。
高層領(lǐng)導(dǎo)的主要關(guān)注點(diǎn)一般是能否優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提高員工效率，能否提供準(zhǔn)確有效的決策數(shù)據(jù)，對(duì)整個(gè)HR項(xiàng)目的實(shí)施具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和權(quán)威性；了解高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的重視程度，對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)工作影響很大。
中層管理主要是了解和落實(shí)高層管理的戰(zhàn)略目標(biāo)，從而制定有效的制度和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉底層的業(yè)務(wù)運(yùn)作。
實(shí)際操作者的需求主要是日常事務(wù)性工作的系統(tǒng)操作，系統(tǒng)要求主要是方便無故障，界面友好。而且人員素質(zhì)和文化水平參差不齊，提出的需求有一定的局限性，只能盡量滿足。
面對(duì)不同層次的角色研究，既要了解高層需求，滿足中層需求，實(shí)現(xiàn)操作層的模式，同時(shí)也要對(duì)不合理的流程提出優(yōu)化建議。建議使用思維導(dǎo)圖的方法來記錄研究，以便以后整理和編寫研究文檔。
二、針對(duì)不同的分支機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行單獨(dú)研究
雖然不同分公司或子公司的人力資源管理模式大同小異，但對(duì)于一些跨區(qū)域的子公司，其對(duì)HCM系統(tǒng)的側(cè)重點(diǎn)也不同，會(huì)出現(xiàn)一些個(gè)性化的管理特點(diǎn)。在滿足企業(yè)整體需求的前提下，滿足不同區(qū)域、不同子公司的人力資源管理需求，需要在信息、流程、功能等方面進(jìn)行拓展。
三、考慮企業(yè)戰(zhàn)略
隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目的的調(diào)整，人力資源管理改革將頻繁進(jìn)行，人力資源管理體系必然會(huì)發(fā)生變化以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和改革。如何調(diào)整人力資源管理體系以適應(yīng)企業(yè)的變化？這就要求研究可以從企業(yè)的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā)，總結(jié)企業(yè)中長(zhǎng)期人力資源管理的職能和作用，最后總結(jié)企業(yè)HR的職能靈活性和擴(kuò)展點(diǎn)。
通過上述維度的深入研究，企業(yè)能夠?yàn)檫x擇合適的HCM軟件奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并有效推進(jìn)人事管理信息化建設(shè)，從而提升企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。建議在這一過程中采用思維導(dǎo)圖等工具進(jìn)行研究記錄和整理，以確保項(xiàng)目的順利實(shí)施和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國(guó)領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺(tái)、RedAPI平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
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