-
行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)信息化步伐的加速，移動互聯(lián)的變革開始進入企業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)移動化、業(yè)務(wù)移動化、IT移動化等概念開始逐漸被越來越多的企業(yè)客戶接受。盡管這些公有云服務(wù)為中小企業(yè)提供了低成本甚至零成本的入門選擇，并以其標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)和便捷的體驗獲得了市場的初步認(rèn)可，但對于那些規(guī)模更大、業(yè)務(wù)更為復(fù)雜的中大型企業(yè)和政府機構(gòu)來說，這些公有云服務(wù)卻未必符合其嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)和個性化的管理需求。
一、安全問題不受企業(yè)用戶控制
1.數(shù)據(jù)安全：企業(yè)用戶的數(shù)據(jù)存放在SaaS服務(wù)商處，不掌握在企業(yè)用戶自己手中。在大數(shù)據(jù)挖掘浪潮中，數(shù)據(jù)風(fēng)險亟待解決，畢竟天下沒有免費的午餐。更大的投資，意味著需要更大的收益回報！
2.訪問安全：安全和用戶體驗是互斥的，重視大多數(shù)用戶的使用體驗，就不能采用更高級別的企業(yè)級安全方案。而對于大中型企業(yè)，體驗須向安全妥協(xié)。
3.安全案例：中美貿(mào)易沖突，中興事件揭示了一個問題：自主創(chuàng)新、安全才有發(fā)展的資格。斯諾登泄密事件，美國成人交友網(wǎng)站大規(guī)模的數(shù)據(jù)泄露事故致超過4.12億帳號的信息泄露，美國總統(tǒng)競選的Facebook數(shù)據(jù)泄露事件、微軟對美國司法部提起訴訟，稱美國司法部頻繁利用搜查令索取用戶數(shù)據(jù)，此舉違反了美國憲法、得到蘋果等幾大網(wǎng)絡(luò)公司的支持。
不管是有意，還是無意；不管是政客，還是黑客；公有云上的數(shù)據(jù)，沒有保障！
企業(yè)的人力資源系統(tǒng)，重不重要？
你家企業(yè)還在用免費軟件？用了系統(tǒng)后，老是被推銷？…..
二、服務(wù)期限無法保證長期性
如果服務(wù)商倒閉或者突然關(guān)閉服務(wù)，企業(yè)客戶將面臨巨大的損失。諸如雅虎郵箱關(guān)閉的血淚教訓(xùn)將會重新上演。
三、企業(yè)個性化需求不能按需定制
釘釘和企業(yè)微信，提供的企業(yè)應(yīng)用服務(wù)都是標(biāo)準(zhǔn)化的功能，無法為不同企業(yè)的個性化需求提供定制化服務(wù)：
1.中大型企業(yè)/政府機構(gòu)都會根據(jù)自己所在行業(yè)的不同、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的不同衍生出對不同功能的側(cè)重和個性化功能的需求，這在標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品上無法被滿足，而不能滿足企業(yè)獨特的管理和業(yè)務(wù)需求的產(chǎn)品是一定沒有生命力的。
2.企業(yè)員工每天點開名為“釘釘”的App，用釘釘記錄考勤，工作流程通過釘釘審批。久而久之，“釘釘”在員工的腦海中根深蒂固，勢必逐步喪失對自家企業(yè)的歸屬感。另外，如果一家30人的小企業(yè)和一家5000人的大企業(yè)都使用一模一樣的釘釘，而且這家30人的小企業(yè)是做貿(mào)易的，5000人的大企業(yè)是科技企業(yè)，細細琢磨是否有些不妥呢？
以低成本、甚至0成本為誘惑，釘釘和企業(yè)微信吸引的客戶大多是小微企業(yè)。中大型企業(yè)/政府機構(gòu)由于需求多樣，往往需要更加系統(tǒng)化的內(nèi)部管理流程，也更加在意核心業(yè)務(wù)、核心信息的安全，因此更加需要安全和私有化。
那么大中企業(yè)該何去何從？
1.私有，即企業(yè)私有部署
2.安全，即完整的安全保護，企業(yè)級的安全技術(shù)
3.定制，即實現(xiàn)企業(yè)個性化需求的利器
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代里，中大型企業(yè)需要一個能夠深刻洞悉其需求和挑戰(zhàn)的人力資源管理系統(tǒng)。一個集移動化理念、安全先進技術(shù)和個性化能力于一體的系統(tǒng)，不僅能夠提高工作效率，也能幫助企業(yè)建立起更加穩(wěn)固的內(nèi)部管理和員工忠誠度。使得企業(yè)能夠在日益激烈的商業(yè)競爭中保持優(yōu)勢，取得持續(xù)的成功。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于國企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
