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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
如今，人力資源數(shù)據(jù)已經(jīng)成為中型企業(yè)最有價值的數(shù)據(jù)之一。在加速運行的智能時代，ehr系統(tǒng)管理軟件保持高效的服務(wù)交付將變得越來越重要。為了使組織及其員工蓬勃發(fā)展，如何降低訪問和解釋數(shù)據(jù)的復(fù)雜性是ehr系統(tǒng)管理軟件必須解決的問題之一。
隨著數(shù)據(jù)采集的進(jìn)展，ehr系統(tǒng)管理軟件的一些新挑戰(zhàn)慢慢出現(xiàn)，比如如何解讀越來越復(fù)雜的信息？新的價值驅(qū)動因素和關(guān)鍵績效指標(biāo)不斷出現(xiàn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨更多問題，包括：
1.如何提高員工的生產(chǎn)力和協(xié)作能力？
企業(yè)管理者希望確保當(dāng)員工適應(yīng)新的工作方式時，生產(chǎn)力不受影響。然而，要提高生產(chǎn)率，就必須評估生產(chǎn)率，這可能很簡單，也可能極具挑戰(zhàn)性。例如，呼叫中心將成功解決的呼叫數(shù)量視為可靠的指標(biāo)。對于銷售團(tuán)隊來說，完成的交易數(shù)量等等。但是對于管理團(tuán)隊和其他團(tuán)隊來說，人力資源管理部門提供了一系列專業(yè)的方法來準(zhǔn)確衡量生產(chǎn)力。這些措施包括量化經(jīng)理的反饋，觀察團(tuán)隊的輸出如何支持公司的目標(biāo)，以及衡量已完成任務(wù)的質(zhì)量。一旦企業(yè)知道生產(chǎn)力指標(biāo)、人口統(tǒng)計和地理位置，他們就可以使用許多戰(zhàn)略手段來推廣它們。團(tuán)隊可以部署一些設(shè)計干預(yù)來改善協(xié)作和突破空間，并促進(jìn)學(xué)習(xí)和知識共享環(huán)境。
2.如何確保企業(yè)以吸引和留住人才為目標(biāo)？
公司比以往任何時候都更渴望確保他們吸引最好的技能和個性。對于任何想要在決策中提供更多意見的領(lǐng)導(dǎo)者來說，這都是最有力的賣點之一。利用人力資源部對員工行為和績效模式的洞察，結(jié)合上面強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)力指標(biāo)，您將獲得開始為組織正在尋找的人才創(chuàng)建工作空間所需的所有信息
3.需要特別注意的事項
現(xiàn)在，領(lǐng)導(dǎo)者比以往任何時候都更需要專注于在人力資源和信息技術(shù)職能方面與同行保持密切的關(guān)系。沒有持續(xù)的對話，團(tuán)隊將失去焦點，他們的目標(biāo)也將不同。為了避免這種情況，需要關(guān)注以下目標(biāo)：
1)確定有用的數(shù)據(jù)源
避免被人員和財產(chǎn)數(shù)據(jù)壓垮，專注于實現(xiàn)共同目標(biāo)的重要方面，以確保人員安全和運營支持核心業(yè)務(wù)運營的高性價比資產(chǎn)。
雖然考勤和利用數(shù)據(jù)仍將是重要的數(shù)據(jù)來源，但當(dāng)我們?yōu)g覽工作場所時，來自HR的高度專業(yè)化的人員數(shù)據(jù)將變得越來越重要，當(dāng)與考勤和利用相結(jié)合時，提供準(zhǔn)確的信息將變得至關(guān)重要。
2)投資強(qiáng)大的數(shù)據(jù)技術(shù)解決方案
知道什么數(shù)據(jù)是重要的和可訪問的是一個好的開始。然而，有必要確保技術(shù)環(huán)境準(zhǔn)備好處理大量高速數(shù)據(jù)，這將為人力資源經(jīng)理提供實時的建筑使用視圖。數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)質(zhì)量、合規(guī)性、終端用戶的數(shù)據(jù)消耗都是需要正確溝通和解決的問題。
3)隱私和信任
技術(shù)在測量和跟蹤領(lǐng)域具有潛力，因此隱私自然成為最重要的風(fēng)險，需要謹(jǐn)慎管理。在與人力資源和技術(shù)團(tuán)隊合作實施此類計劃時，有必要確保將隱私的重要性傳達(dá)給利益相關(guān)方，并通過實施嚴(yán)格的隱私標(biāo)準(zhǔn)來保護(hù)員工。
隨著新的工作實踐的到來，將會有一個塑造和交付工作場所的獨特機(jī)會。我相信，通過利用ehr系統(tǒng)管理軟件強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持，它將在未來幾個月內(nèi)為支持組織的生產(chǎn)力和成功發(fā)揮重要作用。
新一代人力資源管理一體化解決方案提供商紅海云所開發(fā)的成熟產(chǎn)品紅海eHR能全面滿足大中型企業(yè)人力資源管理應(yīng)用場景，并為企業(yè)提供覆蓋組織人事、考勤、薪資、招聘、績效等人力資源業(yè)務(wù)全流程的一體化解決方案，推動企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)進(jìn)程，實現(xiàn)降本增效。
