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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
10月19日凌晨，蘋果公司秋季發(fā)布會正式召開，搭載Mini LED屏幕的蘋果電腦首次現(xiàn)身，成為繼12.9寸款iPad Pro、ProDisPlay XDR顯示器之后，蘋果又一實現(xiàn)屏幕升級的產(chǎn)品。
新款MacBook Pro搭載新款M1 Pro芯片，配備“劉海屏”和MagSafe充電器端口，不配備觸控欄。
此外，蘋果基于M1 Pro芯片推出M1 MAX芯片，M1 MAX芯片GPU達(dá)32核，支持64G，是迄今為止蘋果打造的最大芯片。
“劉海屏”新款MacBook Pro發(fā)布之后，蘋果CEO庫克按捺不住在微博上向安利”：向大家介紹開創(chuàng)性的、全新設(shè)計的14英寸及16英寸MacBook Pro我們有史以來最強(qiáng)大的筆記本電腦?！?/p>
蘋果官方表示，M1 Pro和M1 Max芯片為MacBook Pro的使用體驗帶來顛覆性變化，標(biāo)志著Mac的Apple芯片轉(zhuǎn)移計劃又邁出了重大一步。
蘋果的產(chǎn)品一直受到多方關(guān)注，那么蘋果如何打造如此矚目的產(chǎn)品？蘋果公司的企業(yè)文化是什么？
蘋果公司是全球市值最高的 IT 企業(yè)之一，它的成功有著與眾不同的發(fā)展戰(zhàn)略和思路。歷史證明，文化對于一個公司的長效發(fā)展起著十分重要的作用，逐漸成為企業(yè)的核心競爭力。蘋果公司企業(yè)文化的獨(dú)特魅力和喬布斯驚人的領(lǐng)導(dǎo)力在蘋果公司的發(fā)展中起著不可估量的作用。
鼓勵創(chuàng)新、勇于冒險是蘋果公司原有文化的核心。除此之外，自由主義、反主潮流也成為公司發(fā)展的主要動力之一，以"一個人也可以改變世界"和"清空頭腦、一切重來"的精神主導(dǎo)自己的產(chǎn)品開發(fā)，也正是這樣的企業(yè)文化才造就了蘋果的成功。
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蘋果公司的企業(yè)文化：
創(chuàng)新和冒險是蘋果企業(yè)文化特點(diǎn)的靈魂
創(chuàng)新帶動發(fā)展，沒有創(chuàng)新，一切企業(yè)將會寸步難行。想要創(chuàng)新就需要忘掉一切，從頭再來，不能再受到曾經(jīng)設(shè)計管理的條條框框的約束。與諾基亞和 IBM 公司相比，蘋果公司注重的不是更新升級系列產(chǎn)品，而是無限發(fā)掘單一產(chǎn)品的獨(dú)特性，再重新與高科技結(jié)合，加上一些滿足消費(fèi)者需求的人性化設(shè)計，形成科技和藝術(shù)的完美結(jié)合，并且這些設(shè)計能從消費(fèi)者的角度出發(fā)。毫無疑問，與產(chǎn)品的升級相比，創(chuàng)新設(shè)計的風(fēng)險很大，正是這樣的高風(fēng)險才帶來了公司的高收益。
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蘋果公司的企業(yè)文化：
充分的自信，即相信蘋果公司是世界上最強(qiáng)的公司
自信是成功的必備條件，蘋果公司正是靠著這種號召力使其成為發(fā)展的主要動力。自信讓每個員工都能在工作的時候信心滿杯，對于一些獨(dú)特的想法和創(chuàng)造敢于說出來，從而形成自己獨(dú)特的做事管理風(fēng)格。只有走在不同的道路上，才能欣賞到不同的風(fēng)景，這就為創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。這樣充分自信的企業(yè)文化培養(yǎng)得益于喬布斯等的管理理念。
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蘋果公司的企業(yè)文化：
從小處入手，注重細(xì)節(jié)觀察和改進(jìn)
注重細(xì)節(jié)不僅僅是蘋果公司管理人員所要努力做到的，它要求每一個人普通的員工在自己的日常工作中做事縝密，注意觀察分析。這并不是一句空話。如: 蘋果公司的監(jiān)管十分嚴(yán)格，在一個時間為 3 小時的新員工培訓(xùn)會上，關(guān)于安全監(jiān)管部分就占用了三分之一的時間，平時還每天都有特定的警衛(wèi)人員不定期對園區(qū)的垃圾桶、廢料區(qū)進(jìn)行檢查，以確保沒有資料外漏。在生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)節(jié)上更是如此，如操作系統(tǒng)的開發(fā)總是不斷在細(xì)節(jié)上改善，取得了消費(fèi)者的信任。關(guān)注細(xì)節(jié)意味著長遠(yuǎn)回報成為蘋果公司的一條重要經(jīng)營之道。
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蘋果公司的企業(yè)文化：
善于聽取意見、自我批評、不服輸
只有充分了解消費(fèi)者的意愿和同行業(yè)的發(fā)展，才能做到與時俱進(jìn)。自負(fù)不會讓人進(jìn)步，更不會讓一個公司進(jìn)步，耐心傾聽別人的批評和建議是評估公司的傳統(tǒng)。同時不輕易認(rèn)輸是蘋果的又一個主要特色文化。無論多么嚴(yán)厲的批評都會接受，但最終去改善和改進(jìn)才是目的，蘋果公司在無數(shù)次競爭中憑借著不然輸?shù)木褡叩搅私裉?。無論是喬布斯時代還是庫克時代，蘋果的每一次進(jìn)步都有這種不認(rèn)輸精神的體現(xiàn)。
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蘋果公司的企業(yè)文化：
團(tuán)隊永遠(yuǎn)不可忽視
獨(dú)木難成林，只有聚集他人的智慧才能完成一個巨大的成功。蘋果公司在人員的選拔中及其苛刻，也正是這樣的苛刻才能讓每個人的閃光點(diǎn)暴露無遺，在這樣的條件下，給予其適合的工作，提供盡可能大的發(fā)揮空間和條件，讓其為公司和自己的價值不斷努力。
每個人心里都沒有什么所謂的領(lǐng)導(dǎo)和上司，而是潛心研究自己的領(lǐng)域。這樣的工作不僅在研發(fā)層內(nèi)存在，在管理層面也同樣存在。因此大家注重的是領(lǐng)域內(nèi)取得的成績，而不再是職位的高低和權(quán)力的大小。除此之外，團(tuán)隊的工作環(huán)境比較輕松，不但人與人之間的地位劃分不明顯，人們之間相互尊重，而且團(tuán)隊里的管理靠的是人性化。
