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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
企業(yè)培訓(xùn)管理系統(tǒng)與線下培訓(xùn)管理相比哪個(gè)更好？一場(chǎng)席卷全球的新冠疫情，讓我們重新思考人與自然的關(guān)系，也加速企業(yè)培訓(xùn)向線上轉(zhuǎn)型的速度。越來越多企業(yè)選擇將一部分線下培訓(xùn)搬到線上，于是紛紛搭建專業(yè)化公司培訓(xùn)管理系統(tǒng)，為全員創(chuàng)造一個(gè)良好的電子化學(xué)習(xí)環(huán)境，讓每一個(gè)員工能夠隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)、互動(dòng)、成長(zhǎng)。
一、企業(yè)培訓(xùn)工作存在的問題
許多企業(yè)職工培訓(xùn)工作在組織、投入、形式等方面均存在著一定的差距，培訓(xùn)工作中泡沫現(xiàn)象比較突出，規(guī)劃性和實(shí)用性比較缺乏。具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
（一）培訓(xùn)規(guī)劃陷入“短視”
企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃主要是依據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃而擬定的。培訓(xùn)應(yīng)該要為企業(yè)的發(fā)展方向做好人力保證工作，有“兵馬未動(dòng)，糧草先行”的道理。
（二）培訓(xùn)需求與標(biāo)準(zhǔn)不明確
在培訓(xùn)需求形成的過程中，針對(duì)業(yè)務(wù)部門提出的與業(yè)務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)理無法理解業(yè)務(wù)需求，往往淪為傳聲筒而非內(nèi)容專家。而業(yè)務(wù)部門存在培訓(xùn)業(yè)務(wù)的知識(shí)壁壘，經(jīng)常會(huì)提出一些并非通過培訓(xùn)能夠解決的問題或需求。
（三）培訓(xùn)中牽扯過多精力
培訓(xùn)的組織與管理工作通常具有周期長(zhǎng)、利益相關(guān)方復(fù)雜、事務(wù)繁瑣等特點(diǎn)。這意味著培訓(xùn)經(jīng)理除了要做企業(yè)年度培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)效果評(píng)估等專業(yè)性的工作，可能還要?jiǎng)澐?0%的精力放到場(chǎng)地溝通、物品準(zhǔn)備、布置教室、講師接待等瑣事上。
（四）培訓(xùn)效果難以量化評(píng)價(jià)
培訓(xùn)效果的測(cè)評(píng)方法單一、內(nèi)容不全面。培訓(xùn)的方法有定性的和定量的，具體的方法很多，如事前事后測(cè)試法、成本收益法、控制實(shí)驗(yàn)法等等。但目前的企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估中所應(yīng)用的方法單一，絕大多數(shù)企業(yè)只是在培訓(xùn)中以考試的形式來進(jìn)行，考完后就不再做跟蹤分析。與此同時(shí)，培訓(xùn)評(píng)估不全面也是當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)工作應(yīng)立即解決的問題。
二、企業(yè)使用培訓(xùn)管理系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)管理的作用
作用一：便于員工培訓(xùn)
相比傳統(tǒng)線下培訓(xùn)管理，在線培訓(xùn)員工無需外出，室內(nèi)即可進(jìn)行，手機(jī)、電腦、ipad都可以用于學(xué)習(xí)線上的課程，只要有網(wǎng)絡(luò)即可進(jìn)行，做到隨時(shí)隨地培訓(xùn)。
作用二：有助于人事培訓(xùn)部提升工作效率
使用系統(tǒng)進(jìn)行管理，更便捷高效，人事部門可以為每個(gè)部門、或者部門每個(gè)同事分配不同的管理權(quán)限，上下級(jí)分工明確，大大的提升工作效率，比如考勤工作、排課工作、員工培訓(xùn)時(shí)間管理、人員檔案管理等等，減輕工作量以及壓力。
作用三：提升了企業(yè)管理水平
企業(yè)采用在線培訓(xùn)的模式，通常是借助公司培訓(xùn)管理系統(tǒng)，這完全是利用了當(dāng)下科技進(jìn)步的成果，用互聯(lián)網(wǎng)思維代替人工管理，采用系統(tǒng)分析出精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為校長(zhǎng)決策提供依據(jù)，久而久之，提升對(duì)數(shù)據(jù)的分析能力和決策能力。
作用四：有助于企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)的管理需要與時(shí)俱進(jìn)，從傳統(tǒng)線下培訓(xùn)管理到采用公司培訓(xùn)管理系統(tǒng)進(jìn)行信息化管理，代表不斷在進(jìn)步，在一定程度上可以提升其競(jìng)爭(zhēng)力，人才也是企業(yè)的強(qiáng)有力后備軍。
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紅海云是中國(guó)領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺(tái)、Open API平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
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