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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
?自數(shù)字化進(jìn)程逐步推進(jìn)以來(lái)，人力成本的飆升，讓企業(yè)的生存環(huán)境愈發(fā)嚴(yán)峻！所以利用計(jì)薪系統(tǒng)提升薪酬管理水平，降低和優(yōu)化人力成本，從而加強(qiáng)人工成本彈性管理，為企業(yè)創(chuàng)造管理利潤(rùn)成為了當(dāng)前非常熱門(mén)的討論話題。那我們知道，選擇適合的計(jì)薪系統(tǒng)，并不容易，市面上知名的系統(tǒng)供應(yīng)商少數(shù)也有數(shù)十家，所以企業(yè)該如何挑選計(jì)薪系統(tǒng)呢？希望以下這些選型策略可以給予相應(yīng)的啟發(fā)。
1.如何挑選計(jì)薪系統(tǒng)？適合的才是最好的
“適合”必須立足于客戶的真實(shí)需求，又能在一定程度上、一定時(shí)間內(nèi)引導(dǎo)與促進(jìn)客戶薪酬管理水平的提升，倡導(dǎo)的是一種漸進(jìn)式的“管理改進(jìn)”，而“完美的解決方案”往往迫使企業(yè)進(jìn)行全方位的改造，多數(shù)是無(wú)疾而終得不償失的！因此對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，適合自己的才是最好的。
2.如何挑選計(jì)薪系統(tǒng)？供應(yīng)商實(shí)力
計(jì)薪系統(tǒng)的上線是非常復(fù)雜的一個(gè)過(guò)程，包含了系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)實(shí)施、培訓(xùn)、系統(tǒng)維護(hù)與升級(jí)、系統(tǒng)應(yīng)用管理等眾多環(huán)節(jié)的復(fù)雜過(guò)程，這也決定了客戶在選擇計(jì)薪系統(tǒng)時(shí)不能只關(guān)注產(chǎn)品本身，還應(yīng)該深入了解產(chǎn)品技術(shù)框架、產(chǎn)品的成熟度、產(chǎn)品的客戶數(shù)量、供應(yīng)商的服務(wù)能力、供應(yīng)商計(jì)薪系統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)以及公司的發(fā)展前景等關(guān)于供應(yīng)商綜合實(shí)力方面的因素?？蛻舨恢皇窃谶x擇計(jì)薪系統(tǒng)產(chǎn)品，而是選擇一家計(jì)薪系統(tǒng)供應(yīng)商的合作伙伴。
3.如何挑選計(jì)薪系統(tǒng)？綜合評(píng)比
企業(yè)選型計(jì)薪系統(tǒng)，不可能只選擇一家，都會(huì)有眾多的廠商參與。不同廠商的產(chǎn)品適用的客戶群體是不一樣的，如某一個(gè)客戶，有些廠商的產(chǎn)品會(huì)比較貼近，有些則相去甚遠(yuǎn)。所以很多不占優(yōu)勢(shì)的廠商會(huì)報(bào)價(jià)極低，企業(yè)也樂(lè)得價(jià)格比拼。最終的結(jié)果，要么是劣幣驅(qū)逐良幣，要么是廠商為了成本控制，項(xiàng)目上偷工減料！所以評(píng)比時(shí)，價(jià)格上要考慮，產(chǎn)品、供應(yīng)商實(shí)力也是最重要的因素！
4.如何挑選計(jì)薪系統(tǒng)？企業(yè)需求梳理
計(jì)薪系統(tǒng)是薪酬管理業(yè)務(wù)與IT技術(shù)的融合，在進(jìn)行選型時(shí)需要考慮的因素很多，一般來(lái)說(shuō)，會(huì)成立一個(gè)3-7人的項(xiàng)目組，涵蓋人事、IT、采購(gòu)等職位。而項(xiàng)目組的任務(wù)，是要立足企業(yè)實(shí)際，設(shè)定計(jì)薪系統(tǒng)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)、確定項(xiàng)目預(yù)算、確定項(xiàng)目建設(shè)模式、需求建議書(shū)、評(píng)估供應(yīng)商方案、拜訪用戶或軟件測(cè)試、調(diào)整方案、最終決策等等！
總之，無(wú)論是選型計(jì)薪系統(tǒng)還是其它系統(tǒng)，都需要有相應(yīng)的選型策略，因?yàn)樗粌H是推動(dòng)企業(yè)有計(jì)劃選型適合系統(tǒng)的關(guān)鍵，同時(shí)也是有效避免企業(yè)陷入選型誤區(qū)的重要節(jié)點(diǎn)，所以企業(yè)趕緊將以上這些選型策略利用起來(lái)吧！
關(guān)于紅海云
紅海云是中國(guó)領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海HCM系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過(guò)紅海云PaaS平臺(tái)、Open API平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海HCM系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場(chǎng)，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、教育，汽車(chē)、物流、新零售等行業(yè)，包括中國(guó)銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
