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4月18日，日本松下公司表示，將在本年內(nèi)對(duì)大約5000名員工試行每周休息3天的工作方式。值得一提的是，半個(gè)多世紀(jì)前，正是在創(chuàng)始人松下幸之助的推動(dòng)下，松下曾率先在日本推行雙休日制度。
不止松下，日前日本多家企業(yè)也已經(jīng)宣布推出每周休3天的制度，包括日立、日本大型銀行瑞穗金融集團(tuán)、NEC等。
松下集團(tuán)共有約24萬(wàn)名員工，其中控股公司和一家子公司部分員工，大約5000人可以選擇這一方式，具體涵蓋哪些部門(mén)和工種今后會(huì)陸續(xù)敲定。
而日立將在2022年度內(nèi)以總部的1.5萬(wàn)名員工為對(duì)象，引入每月規(guī)定的工作時(shí)間可按工作日靈活分配的新制度。取消每天3.75小時(shí)的最短工作時(shí)間，員工可輕松選擇工作日期。
瑞穗金融每周工作四天的員工將獲得80%的工資。該公司發(fā)言人表示，這些措施將讓員工在如何開(kāi)展工作方面有更多選擇。
日本企業(yè)也在加速推進(jìn)更多休息日或者積累一周三休制等靈活辦公形式。日本厚生勞動(dòng)省2021年的調(diào)查結(jié)果顯示，休息日比周休兩天更多的企業(yè)占8.5％。那么一周休三天的好處有哪些？
一周三天休息對(duì)于購(gòu)物旅游等促進(jìn)作用很大，刺激消費(fèi)，提振內(nèi)需，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)還是非常有效果的。
從企業(yè)角度來(lái)看，調(diào)動(dòng)了員工積極性，激發(fā)了員工創(chuàng)造性，又能給員工更多自己支配的時(shí)間，處理家庭繁重家務(wù)以及休閑娛樂(lè)旅游，精力充沛地給企業(yè)做奉獻(xiàn)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力，對(duì)社會(huì)的吸引力。
對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，閑暇時(shí)間多少，在美歐企業(yè)中是一種福利制度。在社會(huì)多元化，新科技新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)多樣化的今天，追求自己的可支配時(shí)間的人越來(lái)越多。靈活辦公、一周三休等工作模式對(duì)員工至關(guān)重要。
