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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
?人才是目前集團(tuán)型企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而如何選聘人才、培養(yǎng)人才、用好人才、留住人才是集團(tuán)型企業(yè)人力資源管理工作的重中之重，那人力資源系統(tǒng)怎樣幫助集團(tuán)型企業(yè)做好人才的選用育留呢？
1.人力資源系統(tǒng)招聘模塊幫助集團(tuán)型企業(yè)選聘人才
很多集團(tuán)型企業(yè)HR都有較大的招聘壓力，所以在人力資源系統(tǒng)的招聘管理模塊的幫助下，集團(tuán)型企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)所有招聘渠道的集中管理，同時(shí)可以一鍵自動(dòng)發(fā)布職位和歸集簡(jiǎn)歷，從而節(jié)省HR整理簡(jiǎn)歷的時(shí)間和精力，全面提高HR招聘效率。
此外，在人力資源系統(tǒng)中所歸集的人才簡(jiǎn)歷都能進(jìn)行永久留存和分類篩選，并在該基礎(chǔ)上可以進(jìn)一步建立屬于集團(tuán)型企業(yè)自身的人才庫(kù)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)型企業(yè)優(yōu)秀人才資源儲(chǔ)備。同時(shí)，HR還可以通過(guò)人力資源系統(tǒng)分析各個(gè)招聘渠道的成效，從而幫助集團(tuán)型企業(yè)優(yōu)化招聘效果。
2.人力資源系統(tǒng)培訓(xùn)模塊幫助集團(tuán)型企業(yè)培養(yǎng)人才
對(duì)于集團(tuán)型企業(yè)來(lái)講，只有建立完善的培訓(xùn)體系，人才綜合實(shí)力才能逐步提升并創(chuàng)造更好的利益。所以，人力資源系統(tǒng)的出現(xiàn)，恰好能滿足集團(tuán)型企業(yè)的需求，它可以針對(duì)組織、崗位、員工等不同維度搭建對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)體系，從而幫助不同員工提升自身的工作技能和工作能力，最后為企業(yè)創(chuàng)造更大的優(yōu)勢(shì)和利益。
3.人力資源系統(tǒng)績(jī)效模塊幫助集團(tuán)型企業(yè)運(yùn)用人才
績(jī)效考核是集團(tuán)型企業(yè)用才之本，若集團(tuán)型企業(yè)沒(méi)有考核制度，往往會(huì)導(dǎo)致員工積極性不高，同時(shí)也不能更好地識(shí)別內(nèi)部人才進(jìn)行優(yōu)勢(shì)培養(yǎng)。所以，人力資源系統(tǒng)績(jī)效管理模塊，可以多維落實(shí)不同分子公司KPI、OKR、360等多種績(jī)效考核體系，并自動(dòng)統(tǒng)計(jì)和分析不同員工績(jī)效考核結(jié)果，以數(shù)據(jù)支撐集團(tuán)型企業(yè)洞察“哪些人才更具備提升價(jià)值”、“哪些人才更適合崗位調(diào)整”等，從而更好地運(yùn)用內(nèi)部人才。
4.人力資源系統(tǒng)薪酬管理模塊幫助集團(tuán)型企業(yè)留住人才
人才流失很大程度上是員工覺(jué)得錢不到位，所以合理的薪酬管理體系是集團(tuán)型企業(yè)留住人才的關(guān)鍵。
因此，通過(guò)人力資源系統(tǒng)，集團(tuán)型企業(yè)可以為不同員工搭建相應(yīng)的薪酬管理體系，并在企業(yè)預(yù)算充分的情況下不斷優(yōu)化整體員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)，真正留住人才。
當(dāng)然，除了以上這四個(gè)模塊外，人力資源系統(tǒng)其它功能模塊在輔助集團(tuán)型企業(yè)選用育留人才上也是有很大作用的，所以集團(tuán)行企業(yè)要把人力資源系統(tǒng)全部功能模塊應(yīng)用起來(lái)，才能發(fā)揮更大的優(yōu)勢(shì)。
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