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如何看待e-hr人力資源信息系統(tǒng)中存在的問題？e-hr人力資源信息系統(tǒng)已成為解決人才稀缺問題的重要工具。然而，盡管e-hr人力資源信息系統(tǒng)在幫助企業(yè)解決人才管理方面提供了強大的工具，但在實際運用過程中，也暴露出不少問題。今天我們就一起來看看如何解決這些難題。
一、說到e-hr人力資源信息系統(tǒng)的功能，其實是非常完善的，但是隨著企業(yè)現(xiàn)在在使用，很多問題也逐漸發(fā)現(xiàn)。比如，企業(yè)的e-hr人力資源信息系統(tǒng)具有培養(yǎng)人才的功能，但現(xiàn)在很多系統(tǒng)都強調(diào)培養(yǎng)人才，而忽視了培訓(xùn)的具體功能，使得很多培訓(xùn)毫無意義，甚至應(yīng)試培訓(xùn)。
二、雖然e-hr人力資源信息系統(tǒng)的功能很多，但問題是員工和領(lǐng)導(dǎo)對軟件操作的熟練程度不同，導(dǎo)致有的員工對e-hr人力資源信息系統(tǒng)的依賴過大，而有的員工不喜歡用它。這樣做的結(jié)果是系統(tǒng)本身采集的數(shù)據(jù)有偏差，所以需要注意操作經(jīng)驗，必要時對員工進行軟件操作培訓(xùn)。
三、許多公司以低廉的價格使用免費或收費較低的e-hr人力資源信息系統(tǒng)。結(jié)果，系統(tǒng)的用戶體驗不好，甚至?xí)r不時需要維護和排查，不僅影響了e-hr人力資源信息系統(tǒng)的效率。，但也丟失了大量有價值的數(shù)據(jù)，應(yīng)該選擇免維護、可升級的e-hr人力資源信息系統(tǒng)，保證在電腦、手機等各種環(huán)境下的兼容性。
四、現(xiàn)在e-hr人力資源信息系統(tǒng)使用中的常見問題，有很多系統(tǒng)不是定制版的，功能差不多，甚至完全是從模板開發(fā)出來的，但是企業(yè)的操作內(nèi)容不同，所以e-hr人力資源信息系統(tǒng)使用評價也參差不齊。
以上就是如何看待e-hr人力資源信息系統(tǒng)中存在的問題？的全部內(nèi)容了，在選型時關(guān)注系統(tǒng)的功能性、用戶體驗、成本效益以及是否支持定制化服務(wù)，并重視員工的培訓(xùn)和參與，以確保系統(tǒng)投入后能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的效果，并為企業(yè)的長期發(fā)展提供支撐。選擇合適的eHR供應(yīng)商，不但能夠提升企業(yè)的人力資源管理效率，更能在人才競爭日益激烈的市場環(huán)境中，賦予企業(yè)核心競爭力。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于國企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
