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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
HR如何利用人力資源管理軟件作用突破管理怪圈？隨著企業(yè)的發(fā)展，人力資源管理在企業(yè)中起到了越來(lái)越重要的作用，企業(yè)管理者對(duì)人力資源管理的效率和價(jià)值也越來(lái)越重視。然而人力資源管理部門作為一個(gè)內(nèi)部服務(wù)部門，缺乏相對(duì)實(shí)際性的產(chǎn)出，也無(wú)法像市場(chǎng)、研發(fā)、設(shè)計(jì)等能起到立竿見影的成果與收益，一些管理成效也無(wú)法用直觀的數(shù)據(jù)顯示出來(lái)。故而老板重視人力資源管理部門，然而因?yàn)槌尚щy以直視而日漸再次邊緣化人力資源管理，這是HR們感到難以突破怪圈循環(huán)。
當(dāng)然，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈的現(xiàn)在，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也無(wú)法實(shí)現(xiàn)過(guò)長(zhǎng)的等待，HR要如何實(shí)現(xiàn)人力資源管理的快速提升和成效呈現(xiàn)，讓經(jīng)營(yíng)者一眼便能看到你的工作成果。或許以人力資源管理軟件實(shí)現(xiàn)以下三點(diǎn)能幫你解決困擾。
一、以數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)結(jié)果匯報(bào)
說(shuō)人力資源管理無(wú)法用數(shù)據(jù)匯報(bào)總結(jié)出來(lái)的HR某種程度上是一個(gè)不合格的HR。HR每天都要面對(duì)大量的考勤管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、社保、員工發(fā)展等企業(yè)人力資源規(guī)劃問(wèn)題，難道HR只能實(shí)現(xiàn)這些問(wèn)題的處理和記錄嗎？在人力資源管理軟件上，HR除了對(duì)日常數(shù)據(jù)的處理，更是能調(diào)取同期各層次或是各個(gè)單位的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，得出詳細(xì)的數(shù)據(jù)進(jìn)而更加直觀地獲得企業(yè)在員工管理上的變化，實(shí)現(xiàn)人力資源管理升級(jí)的結(jié)果量化，讓上級(jí)便捷地了解到人力資源管理部門的作用。
二、打造積極活躍的企業(yè)氛圍
企業(yè)氛圍是企業(yè)管理環(huán)境最直接的體現(xiàn)，良好的工作環(huán)境不僅能促進(jìn)員工更高效的工作，也間接反映了人力資源管理部門與員工溝通的效率是否高效，是否能實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工滿意忠誠(chéng)度的調(diào)和者的職能。人力資源管理軟件是一個(gè)共享型系統(tǒng)，員工能通過(guò)系統(tǒng)向管理者反饋?zhàn)陨淼男枰c對(duì)企業(yè)的期望，通過(guò)企業(yè)社區(qū)的建設(shè)，員工能在上面暢所欲言，分享經(jīng)驗(yàn)與成功喜悅，打破壓抑的等級(jí)關(guān)系，打造出積極活躍的企業(yè)氛圍，提高員工的工作效率，人力資源管理的成效自然也就得到直觀的體現(xiàn)。
三、規(guī)劃有序的激勵(lì)計(jì)劃
提薪與升職是員工激勵(lì)的重要手段之一，然而一些部門的管理者往往無(wú)法準(zhǔn)確把握什么時(shí)候該進(jìn)行相應(yīng)的激勵(lì)行動(dòng)。此時(shí)，HR就要發(fā)揮出自己的實(shí)際作用，通過(guò)人事資源管理系統(tǒng)的員工資料（工齡、績(jī)效等）和薪酬預(yù)警分析判斷哪些員工需要采取相應(yīng)的激勵(lì)，為部門管理人員提出合理詳細(xì)的計(jì)劃方案與建議，從實(shí)際上發(fā)揮出人力資源管理部門的決策輔助本質(zhì)職能。
