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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
當你向招聘管理軟件供應商咨詢時，沒有哪一家軟件供應商不是向你安利招聘管理系統(tǒng)的好處以及他們招聘系統(tǒng)的強大的。那么，如何判斷你的企業(yè)到底是不是真的需要用招聘管理系統(tǒng)呢？基本上根據以下四個方面就可以確定。
一、招聘管理問題是怎么導致的
如果說你的企業(yè)出現(xiàn)了招聘問題，比如說招不到人，企業(yè)內許多崗位出現(xiàn)空缺，招聘問題已經影響到企業(yè)核心業(yè)務的發(fā)展。那么，你要搞清楚招聘問題是怎么導致的。是待遇不如別的企業(yè)好，還是行業(yè)原因導致優(yōu)秀人才的儲備量少，抑或是人力資源部門與業(yè)務部門協(xié)同不暢導致了候選人的流失？是人力資源部門的招聘人員能力低，還是招聘人員不夠？招聘管理系統(tǒng)可以將行業(yè)內所有的候選人才通通都存在人才庫中，讓企業(yè)可以掌握行業(yè)內的人才動態(tài)。另外，如果是人力資源部門與業(yè)務部門協(xié)同不暢的問題，便可以通過招聘管理系統(tǒng)簡化協(xié)作流程，招聘系統(tǒng)還有移動端，員工在碎片時間也可以登陸移動端來進行必要的協(xié)同工作。如果是招聘人員不夠完成不了招聘任務，那就更需要一套招聘系統(tǒng)來提高工作效率了，招聘管理系統(tǒng)可以簡化重復性工作，大大提高招聘效率。
二、企業(yè)的數(shù)字化程度
在引入招聘管理系統(tǒng)之前，企業(yè)需要先考察一下自身的數(shù)字化程度，包括業(yè)務或者工作流程的數(shù)字化程度，核心業(yè)務的數(shù)字化程度。如果你的企業(yè)仍然處于使用excel表格這樣的傳統(tǒng)基礎工具階段，那么，員工對招聘系統(tǒng)的接受度會比較低。這種情況的企業(yè)最好先嘗試推行簡單一點的系統(tǒng)來培養(yǎng)員工的數(shù)字化意識。
三、搞清楚招聘成本高的原因
企業(yè)招聘，用人還是用招聘軟件還有一個關鍵，就是看哪方面的成本更高。在引入招聘軟件之前，先對人工招聘的成本梳理梳理，搞清楚招聘成本高的原因：哪個招聘環(huán)節(jié)導致成本高；成本的控制是否與招聘效果對立；每年的招聘成本是多少，超出預算多少……
如果說招聘成本高是因為協(xié)作不暢，渠道成本浪費多，員工流失快等原因造成，那么，招聘管理系統(tǒng)是可以有效控制成本的。
四、明確企業(yè)的發(fā)展階段
在上面的自查中，你可能會發(fā)現(xiàn)你的企業(yè)根本就不需要用到招聘管理系統(tǒng)，因為一些小企業(yè)本身招聘需求就低，公司運營也比較好，人員流動也不高，那么，不用招聘管理系統(tǒng)完全是可以。但如果你的企業(yè)處在快速發(fā)展的階段，招聘量極大，管理方式也在改革，那么，招聘管理系統(tǒng)就該盡快地引入了。
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