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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
人力資源部門是幫助企業(yè)做人力資源規(guī)劃，使組織更健康，助力企業(yè)發(fā)展的重要職能部門。然而，在過去的很長時間，人力資源部門成為了后臺部門，被事務(wù)性工作圍繞，為企業(yè)提供的價值度低。數(shù)字化人力資源時代已經(jīng)來臨，給人力資源部門帶來了變革機遇，也帶來了業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。人力資本是能夠為企業(yè)帶來未來收入的人力資源。因此，人力資源部門在明確戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標后，如何定義、挖掘、洞察、培養(yǎng)、管理企業(yè)人力資源，變資源為資本，需要一套管理機制和管理工具。
第一，數(shù)據(jù)將應(yīng)用在人才管理全生命周期。人力資源部門掌握全面的人事數(shù)據(jù)，包括招聘、假勤、績效、培訓(xùn)等，隨著數(shù)字化管理工具的應(yīng)用，采集數(shù)據(jù)的顆粒度更細，采集周期縮短，使人事檔案成為立體的、動態(tài)變化的人才發(fā)展歷程。同時，運用智能化的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測手段，還可將人才發(fā)展軌跡描繪出來，輔助HR做人力資源規(guī)劃。
第二，在管理方面，員工體驗會被更多的考慮進去。數(shù)字化人力資源管理方式不僅先進在管理精細化和流程自動化，而且考慮了全員參與的互動性和融入感。目前企業(yè)的大部分員工都是85、90后，社交性、互聯(lián)網(wǎng)式的交互方式更符合其使用習慣。同時，數(shù)字化人力資源管理方式使員工感受到主人公地位，在取得成績時獲得關(guān)注和獎勵，還可以在線和同事分享經(jīng)驗，產(chǎn)生自驅(qū)性和自我激勵的效果。
第三，數(shù)字化人力資源管理方式不是單一模塊的管理升級，而將會應(yīng)用于人力資源管理的全流程，形成一體化的數(shù)字化人力資源解決方案。在企業(yè)發(fā)展的不同階段，會有不同的管理問題出現(xiàn)，企業(yè)管理者不應(yīng)“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”，而是應(yīng)有前瞻性的預(yù)判。人力資源管理無論是六大模塊還是三大支柱，每項業(yè)務(wù)都會緊密相連的，管理工具也應(yīng)是一致性的，才能真正將管理做到位。因此，無論企業(yè)正在就人力資源的哪個方面的問題進行系統(tǒng)升級，未來人力資源管理數(shù)字化都將是全面的一體化升級。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海HCM系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海HCM系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、教育，汽車、物流、新零售等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
